苏伊士运河堵塞后遗症沃尔玛HM等零售巨头供应链面临严峻考验
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性，沃尔玛、H&M等依赖海运的零售巨头面临库存短缺、运输成本上升等挑战。企业应多元化供应链、增加库存储备、加强风险管理，提高供应链透明度和韧性，以应对未来不确定性。
疫情下的供应链困局Burlington 采购成本飙升 78折扣零售商的危与机
Burlington成本因疫情上涨，预计运费将恢复。同行涨价或成机会，折扣零售商或有优势。
美国进口量韧性十足短暂罢工难撼增长趋势零售商备战假日季
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口短暂罢工后，《港口追踪》报告显示，美国进口量持续增长，零售商积极备战假日季。8月进口量创历史新高，预测未来几个月仍将保持增长趋势。专家指出，进口增长主要受应急进口措施推动，供应链需加强韧性应对未来挑战。
越南疫情封锁冲击全球供应链零售商紧急调整策略迎接假日季挑战
越南疫情封锁导致全球供应链受阻，零售商面临产品交付延误和销售额下滑的挑战。企业正积极调整策略，包括寻找替代供应商、转移生产基地和优化供应链管理，以应对疫情带来的不确定性，确保假日季的供应。
美国东西海岸港口再临罢工危机零售巨头紧急呼吁白宫介入调停
美国零售联合会（NRF）正积极呼吁白宫介入国际码头工人协会（ILA）与美国海事联盟（USMX）的劳工谈判，以避免可能于10月1日开始的港口罢工。文章分析了罢工可能带来的商品短缺、价格上涨、供应链混乱等潜在经济影响，并为企业提供了应对建议。时间紧迫，各方需尽快达成协议，以保障供应链的稳定。
十月罢工倒计时零售巨头联手施压白宫供应链保卫战一触即发
美国零售联合会（NRF）联合177家行业协会致信白宫，呼吁政府介入国际码头工人协会（ILA）与美国海事联盟（USMX）的劳资谈判，避免可能于10月1日发生的港口大罢工，强调罢工将对经济造成毁灭性影响，并敦促零售商积极应对供应链风险。
空运价格全指南：运价定义与分类
航空运价是国际航空运输中承运货物所收取的费用，通常以始发地货币计价。其计算基于货物的实际毛重或体积重量（每6000立方厘米折合1千克），并采用特定进位规则。运价分为协议运价（由托运人与航空公司协商制定）和国际航协运价（IATA统一规范），后者包括公布直达运价（如普通货物、指定商品运价等）和非公布直达运价（如比例运价、分段相加运价）。适用优先级依次为协议运价、公布直达运价和非公布直达运价。需注意运价仅涵盖机场间运输费用，不含其他附加费用。了解运价规则有助于优化物流成本，提升运输效率。
决胜供应链4PL如何助力企业在动荡市场中掌控全局
本文探讨4PL在动荡市场中的战略价值，以案例分析和未来展望，说明4PL如何优化供应链，降低成本，并展望其智能化发展。
ITS Logistics 扩张版图德州运输中心助力供应链提速
ITS Logistics 宣布将在德克萨斯州沃斯堡开设新的运输中心，整合短途运输、多式联运和末端配送服务。此举旨在扩大其全国业务范围，并利用技术创新优化供应链管理。该中心预计将创造约 300 个就业岗位，并与公司现有的达拉斯-沃斯堡配送中心形成协同效应，提升整体运营效率。
殊途同归供应链突围的两种4PL策略
American Woodmark和Diebold通过不同4PL策略优化供应链。前者灵活，后者集中。企业应根据自身需求选择合适的4PL模式。