披萨巨头 Papa Johns 如何从零打造成功的供应商多元化项目
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位,将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估,并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理,最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位,将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估,并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理,最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
在竞争激烈的消费品和零售行业,整合优化的销售与运营计划(S&OP)至关重要。本文探讨了如何通过更精准的需求预测、优化的供应和产能规划、高效的生产和交付协调、共识计划的制定以及高级优化与自动化,助力企业在快速变化的市场中提升可见性、敏捷性和盈利能力,从而赢得竞争优势。
CPG&R行业面临挑战。集成化S&OP方案通过统一平台、协同流程和实时反馈,提升预测、优化资源、高效运营,决胜市场。
塞内加尔海关在WCO支持下,通过WACAM项目推进人力资源现代化,完成人员规划工具,获得高层支持。目标在2015年12月15日完成验证,并实施基于胜任力的方法。此举旨在提升海关效率、员工满意度及国际竞争力,有望成为西非典范。
国际货币基金组织、西班牙财政研究所和世界海关组织联合举办的税务与海关管理高级课程在中南美洲成功举办。课程旨在提升该地区税务和海关高级官员的管理能力,应对挑战。第五期课程即将启动,重点关注现代管理技能和提升自愿遵从度。全球贸易便利化项目为该地区提供了重要支持,促进经济发展。
2026年Ozon平台潜力赛道:达恰用品、本土健康、小家电、冬季户外、解压DIY。选品避坑,合规优先,小批量测款。
新加坡电商SaaS平台Plugo获900万美元A轮融资,助力D2C品牌在东南亚搭建独立站,挑战Shopify。首发印尼,拓展东南亚。
马达加斯加税务局(MRA)在世界海关组织(WCO)的支持下,启动HR现代化项目,旨在通过构建基于胜任力的HR管理体系,提升运营效率、优化税收征管,并增强员工敬业度。MRA将通过胜任力模型、数字化赋能和文化变革,打造高素质、专业化的税务队伍,为马达加斯加的经济发展做出更大的贡献。
project44与MercuryGate TMS深度集成,打造一站式多式联运解决方案。通过整合自动化能力和端到端可视性,该集成方案为企业提供全面覆盖整车和零担拼车运输的全生命周期管理,降低管理成本,提高生产力与效率,并实现供应链数字化转型。
布基纳法索海关在世界海关组织(WCO)的支持下,正式采纳胜任力框架和职位目录等人力资源工具,旨在提升人才管理水平和组织效能。此举是西非海关管理现代化(WACAM)项目的重要成果,将助力布基纳法索海关实现组织目标,促进贸易便利化,并推动西非地区的经济发展。