物流运输成本瓶颈合作共赢才是破局之道
最新研究显示,单纯降低运输成本已难以为继,企业应转变思路,与合作伙伴建立长期互惠关系。通过共同制定战略、优化流程,实现供应链效率提升和价值创造,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
最新研究显示,单纯降低运输成本已难以为继,企业应转变思路,与合作伙伴建立长期互惠关系。通过共同制定战略、优化流程,实现供应链效率提升和价值创造,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
“第29届年度物流与运输趋势调查”揭示了物流业数字化转型的关键挑战与机遇。报告指出,企业需将技术融入整体战略,实现战略、结构和流程的全面协同。调查还揭示了运输模式的变革、服务质量的挑战以及信息可见性的需求。数字化转型的关键在于信息共享与协同,构建协作网络,以应对行业变革,提升效率和盈利能力。
美国港口协会呼吁增加海关人员配置,以应对贸易增长和人员短缺的矛盾。现有招聘难题和资源错配加剧了港口运营压力。建议增加预算、优化配置、简化招聘,并考虑聘用退伍军人,以保障贸易安全和效率。
亚马逊规则频繁变动导致卖家面临流量暴涨但单量下滑的困境。卖家需通过精细化广告管理、调整价格、控制成本等策略应对,并抓住详情页新功能“Add an Accessory”带来的流量机会。拥抱变化,精耕细作是卖家在亚马逊生存的关键。
阿克伦大学研究表明,女性在供应链协作方面具有优势,能有效提升供应链效率。研究发现,女性更擅长协作决策,全女性团队表现最佳。报告建议企业重视女性人才,提供灵活工作安排和育儿支持,打破性别偏见,以应对当前供应链挑战。
航空货运市场运力过剩,需求下滑,价格跳水。海运复苏削弱航空货运优势。企业需调整策略,多元化发展,精细化运营,技术创新,合作共赢,以应对市场挑战,抓住未来机遇。
美国卡车司机短缺问题日益严峻,DRIVE-Safe法案提议允许21岁以下司机跨州运输,引发行业争议。支持者认为能缓解运力紧张,反对者则担忧安全风险。文章分析了该法案的利弊,并提出了提高薪酬待遇、改善工作条件、加强培训等多管齐下的解决方案,强调在效率与安全之间寻求平衡,实现卡车运输行业的健康发展。
全球物流巨头德迅进行重大组织架构调整,取消全球区域管理层级,效仿DSV模式。此举旨在应对业绩下滑困境,提升效率、降低成本。然而,能否成功破局,重振雄风,仍待市场检验。精简高效的组织架构、积极的并购策略和强大的技术实力是物流企业在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键。
赛狐ERP跨境电商运营实战峰会圆满落幕,百运网作为支持单位亮相,专家分享国际局势与运营策略,KOL现场答疑解惑。百运网致力于打造顶尖的跨境物流智能服务平台,提供一站式跨境物流服务,助力卖家掘金全球市场。
2024供应链展望:技术、自动化、AI驱动效率、可视性、韧性提升。聚焦人工智能、物流、TMS、仓库自动化、3PL和机器人技术。