越南疫情封锁冲击全球供应链零售商紧急调整策略备战假日季
越南疫情封锁对全球供应链造成冲击，零售商面临产品交付延误和销售额下滑的风险。企业正积极调整策略，包括提前备货、转移产能、优化库存和多元化采购，以应对挑战。构建更具韧性和灵活性的供应链体系，是企业应对未来风险的关键。
美国进口量持续高位需求激增与供应链瓶颈并存峰值季走向何方
Panjiva数据显示，5月美国进口量持续高位，同比增长显著，但增速放缓。消费品需求旺盛，原材料面临压力。中国进口增长显著，但面临疫情挑战。专家认为，需求、拥堵与消费习惯转变是主要驱动因素。未来，随着疫情缓解和消费习惯转变，进口市场面临调整，企业需灵活应对。
后疫情时代物流管理如何应对需求不确定性与劳动力短缺双重挑战
后疫情时代，物流管理面临需求不确定性与劳动力短缺双重挑战。企业应进行情景规划，平衡劳动力与自动化，制定灵活供应链战略。专家建议审慎投资，从小规模试点，并关注电商增长的可持续性，以应对未来不确定性。
Bed Bath Beyond供应链革新拥抱常识模式重塑零售竞争力
Bed Bath & Beyond正进行供应链革新，旨在通过精简配送网络、外包配送中心、引入控制塔技术，打造高效、灵活、可靠的供应链。公司投资2.5亿美元改造供应链，应对物流成本上涨和市场不确定性，目标是实现可持续增长，重塑零售竞争力。
AutoZone供应链重塑疫情与贸易战双重冲击下的多元化战略升级
AutoZone因疫情和贸易战重新审视供应链，将地理多元化纳入供应商选择，探索印度、墨西哥等新采购地。此举反映了全球企业重塑供应链的趋势，旨在降低风险、提高灵活性。AutoZone优先重塑自有品牌供应链，为企业打造韧性供应链提供借鉴。
亚马逊航空战略转向自购波音767打破长期租赁模式
亚马逊首次购买波音767飞机，打破了长期租赁飞机的模式，预示着其航空战略的重大转变。此举可能旨在降低运营成本、提高运营控制力，并加大对航空货运业务的长期投资。未来，亚马逊或将构建一个更加多元化和灵活的航空货运体系。
零售业供应链突围速度制胜利润倍增
零售商如何通过高效供应链提升利润？Pier 1 Imports 的案例表明，速度至关重要。缩短上市时间、减少产品触碰、灵活应变市场变化，是提升供应链效率的关键要素。未来，数字化、智能化和协同化将成为供应链发展趋势。
货运寒冬Yellow巨亏翻倍ABF与Saia如何稳住阵脚
在货运市场需求疲软的大环境下，Yellow Corp. 亏损翻倍，而 ABF Freight 和 Saia 则通过不同策略保持稳定。文章深入分析了零担运输行业面临的挑战与机遇，并为企业提供了应对策略，强调了运营优化、灵活定价和多元化业务的重要性。
国际空运的独特优势与市场价值
国际空运凭借其快速、安全和灵活的特点，在全球物流中占据重要地位。与海运和快递相比，它提供更广泛的航司选择，更全面的覆盖地区，以及优化的操作环节，确保高效快捷的货物运输。空运显著缩短运输周期，加快资金周转，适应市场需求变化，为企业创造更多商机。
高效物流管理：深入理解陆运配送的关键角色
陆运配送是现代供应链管理的核心，涵盖整车运输（FTL）和零担运输（LTL）。两者各具优势，FTL效率高，适合大宗商品；而LTL则为中小企业提供灵活且经济的选择。理解其运作模式，选择合适的物流合作伙伴，是提升市场竞争力的关键。