跨境电商与国际货代深度融合构建高效协同的全球供应链体系
本文深入探讨了跨境电商与国际货代之间的协同运作模式，强调了数据协同和运输网络弹性配置的重要性。通过构建高效的数据协同机制和灵活的运输网络，跨境电商企业可以有效降低物流成本，提升客户满意度，并在全球市场中获得更大的竞争优势。同时，本文还为跨境电商企业选择国际货代服务商提供了建议。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链变革的五大制胜法则
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则：拥抱不确定性，建立敏捷响应机制；以客户为中心，打造定制化体验；投资人才发展，打造高绩效团队；拥抱可持续发展，构建绿色供应链；加强合作共赢，构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
加州野火未扰供应链物流韧性凸显风险管理价值
加州野火虽对当地居民和野生动物造成严重影响，但得益于物流管理人员的积极应对和市场机制的有效调节，供应链受到的直接冲击相对较小，展现出惊人的抗压能力。文章强调了风险管理、科技赋能、多元化战略和合作共赢在提升供应链韧性中的重要作用，并展望了构建更具韧性的全球供应链的未来。