重新定义供应链管理超越物流的战略整合之道
本文重新审视供应链管理与物流的关系,阐明供应链管理超越物流的战略整合意义,强调从最终用户到供应商的业务流程整合,以实现为客户创造真正的价值。
本文重新审视供应链管理与物流的关系,阐明供应链管理超越物流的战略整合意义,强调从最终用户到供应商的业务流程整合,以实现为客户创造真正的价值。
甘肃省通过实施“互联网+流通”行动计划,整合农村快递物流资源,建设省级物流平台,引导传统企业数字化转型,并引进大型电商和物流企业设立智能仓储中心,旨在降低物流成本,提高流通效率,构建高效便捷的现代流通体系。
专线物流企业面临激烈竞争,通过构建物流大通道实现资源整合与全覆盖已成行业共识。这一模式不仅提升了运输效率,降低了成本,更促进了服务质量。整合过程中的利益平衡与价值观趋同成为成功的关键,行业内呼吁合作共赢。
跨境物流“一单到底”模式旨在通过标准化数字单证串联全链路,实现多段运输单证的一键整合与流转。文章深入探讨了多式联运单证的核心价值与挑战,并分析了技术驱动单证整合的关键路径,强调数据标准化与服务商全链路整合能力的重要性,为企业选择高效跨境物流解决方案提供参考。
美国邮政(USPS)调整与包裹整合商的合作策略,取消协商服务协议(NSA)折扣,旨在提高网络效率,推广USPS Ground Advantage服务。此举或将导致成本上升,加剧市场竞争,并可能影响USPS的市场份额。
美国邮政服务(USPS)正在调整与包裹整合商的合同,旨在优化运营效率和财务状况。此举将取消对整合商在邮局投递点投递包裹的折扣,专注于发展自有地面包裹服务。专家认为,此举可能导致运费上涨和配送时间延长,竞争对手或将受益。USPS需优化网络、提升服务、控制成本,以确保转型成功。
Forward Air CEO汤姆·施密特突然离职,由迈克尔·汉斯接任临时CEO。正值收购Omni Logistics之际,整合面临挑战。
本文探讨了跨境物流中“甩柜”现象背后的港口拥堵与船期延误的复杂关系,分析了船舶排队、堆存能力与集疏运效率的影响,并提供规避此风险的建议。
Aboa Mare的模拟环境为港口和航道建设提供了一种高效、经济的解决方案,通过虚拟模拟技术,提前预测并解决潜在问题,优化设计方案,显著降低建设成本与时间。
沙巴港务局致力于提升港口服务效率,作为港口设施的管理者与监管者,通过严格标准与科技创新,推动沙巴州港口向区域竞争力的目标迈进,助力经济发展。