JJ Snack Foods启动阿波罗计划优化供应链关闭三家工厂提效
J&J Snack Foods启动“阿波罗计划”,旨在通过整合生产、优化配送和投资新技术来改造其供应链。该计划包括关闭三家工厂,并预计在2026年全面实施后,每年带来至少2000万美元的运营收入。此举旨在提高效率、降低成本,并更好地满足客户需求,或将为食品行业提供参考。
J&J Snack Foods启动“阿波罗计划”,旨在通过整合生产、优化配送和投资新技术来改造其供应链。该计划包括关闭三家工厂,并预计在2026年全面实施后,每年带来至少2000万美元的运营收入。此举旨在提高效率、降低成本,并更好地满足客户需求,或将为食品行业提供参考。
Descartes收购Localz旨在强化最后一公里服务,通过整合实时车辆追踪与客户沟通技术,提升交付透明度和客户满意度。此次收购是Descartes持续投资最后一公里解决方案的一部分,旨在帮助客户在竞争激烈的市场中脱颖而出,并扩展其在配送和家庭/最后一公里交付领域的解决方案。
Target首席供应链官麦卡锡分享了该公司如何通过70亿美元投资重塑门店体验,优化供应链网络,提升最后一英里配送能力,并强调以顾客为中心的战略。Target利用门店作为履约支点,建设分拣中心,整合Shipt资源,并通过自动化和精细化库存管理,构建高效、灵活的供应链体系,最终提升顾客满意度。
公路货运正经历数字化转型,数据、AI和自动化助力降本增效。专家强调整合人员、流程和技术是关键。铁路货运推出Quantum服务,满足客户对速度和稳定性的需求。承运人合规与Transfix网络扩展提升效率。美国公路法案面临资金挑战。物流管理需应对市场波动,拥抱技术创新,实现可持续发展。
美国邮政改革法案旨在改善USPS财务状况,通过解除退休福利负担、整合医保、确保六日投递和加强问责制来实现。该法案是USPS“交付美国”十年战略计划的关键,但专家指出,改革并非万能药,仍面临电动汽车采购、邮件速度和市场竞争等挑战。USPS需持续创新,适应市场变化,方能实现可持续发展。
FuturMaster正式进军北美市场,标志着其全球扩张战略的关键一步。凭借经验丰富的领导团队、战略性的选址以及对PlaniSense的成功整合,FuturMaster旨在为北美企业提供先进的供应链规划解决方案,提高预测准确性、优化运营效率并赋能决策制定,从而在全球供应链规划领域巩固其领导地位。
国际航空运输协会(IATA)与旅游科技平台Traveleast合作,旨在为消费者提供更精确、透明的航空旅行碳排放计算。通过整合行业数据和技术优势,双方致力于构建统一、可靠的碳排放计算体系,促进行业可持续发展,提高消费者环保意识,并推动技术创新和可持续航空燃料的应用。
国际航空运输协会(IATA)与Travalyst合作,旨在为消费者提供更准确的航空旅行碳足迹计算。通过整合运营数据、制定标准化方法,并考虑可持续航空燃料的影响,双方致力于提高碳排放测算的透明度和精确性,助力消费者做出更环保的出行决策,推动航空业的绿色转型。
Forward Air 在堪萨斯州威奇托市推出快速零担运输和取货配送服务,标志着该公司在堪萨斯州设立首个零担货运站。此举旨在整合末端配送与零担运输业务,打造更高效、灵活的物流网络,满足航空航天等行业需求,并推动当地物流服务水平提升。
邮政国际快递小包业务在近年来迅速增长,尤其是在跨境电商领域。杭州邮政包裹业务局通过整合资源、提升服务和开通专线,旨在为电商提供一站式解决方案。日处理量可达10万件,覆盖全球220多个国家。此外,邮政局积极孵化中小电商,并通过政府的支持平台,助力未来的发展。