新经济周期拼多多如何掘金下沉市场重塑品牌格局
本文分析了中国消费市场的新周期特点，以及拼多多如何通过C2M模式和“新品牌计划”赋能本土制造企业，帮助它们在新消费时代崛起。文章指出，外资品牌面临挑战，本土品牌迎来机遇，拼多多正在扮演“孵化器”的角色，助力中国品牌抢占市场。
FourKites专家解读物流市场趋势Yellow破产影响及旺季展望
FourKites专家Glenn Koepke分析了当前物流市场状况，包括与去年同期的对比、Yellow破产对零担市场的影响以及旺季展望。他强调企业应关注市场动态，拥抱技术创新，加强风险管理。FourKites的网络赋能战略旨在帮助企业提高供应链透明度、效率和韧性。
GlobalTranz推出最后一公里服务电商激增下的物流新解法
GlobalTranz推出“最后一公里”服务，旨在解决电商激增下的物流难题。通过TMS系统赋能，消除隐性成本，并借助并购Cerasis，补齐关键能力。该服务网络覆盖美国本土48个州，为B2B和B2C托运人提供高效、经济、可靠的配送解决方案。
3PL企业决胜旺季效率利润与客户体验提升策略
第三方物流（3PL）企业如何备战电商旺季？本文聚焦3PL企业面临的挑战与机遇，提出运营优化、利润增长、技术赋能、可视性提升和客户体验增强五大策略，助力企业在旺季高峰期保持运营效率，满足客户需求，并实现盈利增长。
透明供应链赢得客户忠诚的终极武器
透明供应链已成为提升客户忠诚度的关键。企业需构建端到端网络，实现数据集成与共享，并与合作伙伴紧密合作。通过风险管理、可视化工具及技术赋能，透明供应链能降低成本、提高风险应对能力、增强品牌声誉，最终赢得市场竞争。
供应链迷局成本高企增长乏力三大破局之道助你逆风翻盘
APICS与MSU联合研究揭示供应链复杂性扼杀企业增长。报告提出三大破局之道：一是强化协作，构建价值共同体；二是科技赋能，打造智能引擎；三是领导力驱动，构建敏捷文化。企业应积极拥抱变革，方能在复杂市场中逆风翻盘。
打破供应链迷雾定义清晰领导有力的可视性解决方案
供应链可视性是企业提升效率、降低成本、增强竞争力的关键。本文深入探讨了可视性落地的挑战，强调了清晰定义、领导力、技术赋能和全链条协同的重要性，为企业构建高效、透明的供应链提供了全面的解决方案。
Prime Day启示录电商物流大考决胜年末旺季的终极预演
亚马逊Prime Day不仅是购物狂欢，更是电商物流体系的压力测试。它暴露了LTL延误、运力紧张等问题，为年末旺季敲响警钟。电商企业需吸取教训，提前规划，多元化物流渠道，技术赋能，精细化运营，以客户体验为中心，方能在竞争中脱颖而出。
告别供应链乱象智赢堆场与月台管理的未来
白皮书揭示了企业在堆场和月台管理方面面临的挑战，强调了最佳堆场和月台管理软件的实时可视化、工作流程自动化和报告分析三大优势。通过智能预约、实时跟踪和数据分析，企业能显著提升供应链效率，节省时间和金钱。
渥太华物流传统仓储如何借力电商实现业绩190增长
渥太华物流通过拥抱电商战略，优化运营流程，并与技术专家合作，成功实现了从传统仓储到电商物流的转型，一年内电商订单增长近190%。其经验表明，传统3PL企业可通过精益运营、包装优化和技术赋能，在电商物流市场中获得成功。