美国港口基础设施告急港口协会呼吁参议院关注水路建设
美国港口协会呼吁参议院关注港口基础设施建设,强调其对美国经济的重要性。协会建议将港口维护税收入直接拨给工程兵团,授权建设工程兵团的航运项目改进建议,并简化航道改善研究流程,以提升港口效率和竞争力。
美国港口协会呼吁参议院关注港口基础设施建设,强调其对美国经济的重要性。协会建议将港口维护税收入直接拨给工程兵团,授权建设工程兵团的航运项目改进建议,并简化航道改善研究流程,以提升港口效率和竞争力。
Under Armour正经历转型,旨在通过简化运营、优化供应链、发展直营渠道和精细化财务管理,从快速扩张后的困境中突围。公司正努力降低成本,提高效率,并以数据驱动和消费者至上的战略,重塑品牌竞争力,实现可持续增长。
Gartner报告显示,成本控制与决策优化是供应链投资主要驱动力,但人才短缺问题不容忽视。报告建议企业通过加强宣传、优化薪酬、拓展人才来源、深化校企合作和推动技术创新等多管齐下策略,破解人才困局,提升供应链竞争力。
普洛斯报告揭示了未来十年供应链发展的关键趋势:韧性与效率并重、区域化战略、人工智能赋能和能源韧性保障。企业需积极拥抱变革,构建更具竞争力的供应链体系,通过技术创新、战略调整和风险管理,应对挑战,实现可持续发展。
Panalpina拒绝DSV的收购要约,选择独立发展,反映了其对自身战略的信心。此举不仅影响了Panalpina和DSV的未来,也为全球物流行业的整合与竞争格局带来了新的变数。中国物流企业应关注国际市场变化,积极参与全球竞争与合作,提升自身竞争力。
美国卡车运输协会数据显示,卡车司机流失率上升,经济好转与竞争加剧是主因。大型卡车公司流失率达97%,小型公司达82%。专家担忧法规影响生产力,预测未来司机短缺将恶化。行业正通过提高薪酬、改善环境、吸引年轻人等策略应对挑战。
调研显示供应链企业云技术采纳意愿高但行动滞后,面临文化、目标等障碍。报告建议企业采取渐进式部署策略,优先关注供应链可见性、规划和分析等高影响力领域,并强调持续优化和员工培训,以把握云技术机遇,赢得未来竞争优势。
波特兰港与 BNSF 铁路合作,通过铁路短驳连接大型港口,探索差异化竞争优势,打造可持续发展模式。此举不仅提升了港口竞争力,也为小型港口在后巴拿马型时代的发展提供了新思路,展现了拥抱创新、适应变化的重要性。
供应链审计未能有效改善人权问题,原因在于审计范围受限、流程缺乏独立性、结果无约束力。需扩大审计范围、强化独立性、完善流程、加强监管与执法、推动标准化及赋能地方执法,才能打破困局,建立真正可持续的供应链。
CSX铁路公司通过重塑管理架构,推进精准铁路运营(PSR)战略,旨在提升运营效率和服务质量。通过分权管理和聚焦多式联运,CSX致力于优化供应链,为客户提供更可靠、更高效的运输服务,最终实现盈利增长和市场竞争力增强。