CH Robinson 豪掷十亿科技赋能物流决胜未来供应链
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新，是过去十年投资额的两倍，旨在通过数字化平台、预测能力、运输优化和流程自动化等提升供应链效率和服务水平，应对未来全球供应链竞争，并促进行业数字化转型和创新生态系统发展。
国际空运提单更正指南不同阶段的风险控制与成本优化策略
本文以数据分析师视角，深入剖析国际空运提单信息错误的处理流程，针对未报关未起飞、已报关未起飞、已起飞运输中、已到港等不同阶段，提供风险控制与成本优化的专业建议，并强调了货权、授权、文件一致性等核心注意事项，旨在帮助企业有效应对提单修改难题，提升运营效率。
国际海运电放提单全解析降本增效的通关利器
本文深入解析国际海运中电放提单的核心逻辑、适用场景、操作流程及风险防范，强调其作为降本增效通关利器的作用。通过对电放提单的全面剖析，旨在帮助企业高效利用这一工具，提升国际贸易竞争力。同时，文章展望了电放提单在数字化和智能化背景下的未来发展趋势。
国际物流双截点截单与截港外贸企业如何避免踩坑
国际物流中的截单时间和截港时间是影响货物运输效率的关键节点。截单时间是提交提单信息的最后期限，影响通关和提货；截港时间是货物运抵码头的截止时间，关系到能否按时登船。外贸企业应提前规划、加强沟通、预留缓冲、熟悉流程，并选择可靠的合作伙伴，以避免错过“双截”时间带来的风险。
USPS放大招最后一公里配送网络开放竞标快递行业要变天
美国邮政（USPS）计划开放其最后一公里配送网络，允许各类托运人竞标使用其超过18000个配送点。此举旨在增加USPS收入，提升财务可持续性，并帮助零售商实现更快配送。专家认为这既是机遇也是挑战，关键在于竞标流程、定价和服务水平。此举或将重塑快递行业格局，加剧市场竞争。
纽约和新泽西港8月货运量骤降21零售库存积压成主因
纽约和新泽西港8月货运量同比下降21%，主要原因是零售商消化库存和消费模式转变。尽管如此，今年前八个月的累计货运量仍高于2019年同期。港口正积极采取措施应对挑战，包括升级基础设施、优化运营流程和拓展服务范围，以保持竞争力并应对未来发展。
亚马逊供应链全托管卖家敢不敢把命脉交给它
亚马逊推出的供应链全托管服务，旨在简化第三方卖家的物流流程。尽管其强大的物流能力具有吸引力，但卖家对数据安全的担忧以及服务对不同规模企业的适用性，成为其成功与否的关键因素。未来，亚马逊能否赢得卖家的信任，并不断完善服务，将决定其在供应链领域的地位。
休斯顿港提速联合太平洋与BNSF铁路联手升级多式联运服务货运效率迎来质的飞跃
联合太平洋和BNSF铁路公司在休斯顿港启动新的多式联运服务，旨在通过简化流程、减少卡车转运，提高货物运输效率，缓解交通拥堵。此举将增强休斯顿港作为美国第五大集装箱港口的竞争力，并为企业带来更快的交货时间、更低的运输成本和更高的供应链可靠性。
电商退货管理旺季后决胜的关键三步
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础，将退货纳入旺季规划，并利用技术简化流程，从而有效管理退货，提升客户满意度，降低成本，并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
欧洲FBA双清专线跨境电商的高效物流通道
欧洲FBA双清专线是为亚马逊卖家设计的跨境物流服务，提供出口报关和进口清关的“双清关”服务，具有安全、高效、稳定、价格合理和灵活性高等特点。该专线通过优化运输和清关流程，助力卖家快速将货物送达欧洲亚马逊仓库，抢占市场先机。未来，专线服务将更加智能化、个性化和绿色化。