智胜供应链挑战五大策略优化仓储运营
本文针对仓储企业面临的供应链挑战，提出五大优化仓储运营的策略，包括精准评估自动化需求、优化布局提升空间利用率、流程再造实现人机协同、数据驱动实现精益管理以及持续改进构建敏捷供应链。旨在帮助企业利用自动化技术，提升运营效率，实现降本增效。
CH Robinson 与 SAS 强强联合打造零售业实时动态供应链新纪元
C.H. Robinson 与 SAS 合作，为零售和消费品行业提供端到端供应链解决方案，整合需求预测与实时运输数据，实现敏捷规划和优化。该合作旨在解决传统供应链中信息孤岛问题，帮助企业实时响应市场变化，提高效率并降低成本。
超越可视构建具备认知能力的智慧供应链
认知供应链是数字化供应链的升级，通过物联网、大数据、人工智能等技术，实现对供应链的全面洞察和预测，从而消除浪费、提高效率。构建认知供应链需要组织变革，包括打破部门壁垒、培养数据分析能力、建立敏捷的组织结构和拥抱创新文化。
货代揽货的8大高效技巧总结
本文总结了货代行业提升揽货效率的八大技巧，包括真诚对待客户、建立运价优势、持续关注客户、维护良好的海关关系、增强单证能力、与船公司和保险公司建立良好关系以及发现潜在客户等。通过有效的沟通和服务，货代能够在激烈的市场竞争中占据优势。
二手车出口操作指南合规流程资料准备与风险规避
本文详细阐述了二手车出口所需的资料、注意事项及风险规避策略。涵盖车辆动力类型核实、品牌备案与授权、出口许可证申请、报关单填写规范、装箱注意事项以及海关查验配合等方面，旨在为出口商提供一份全面的操作指南，确保合规高效的出口流程。
争分夺秒使命必达大顺监管库如何化解进口空运燃眉之急
2022年底，大顺监管库成功解决了一起因运单号重复导致的进口空运货物滞留事件。通过积极协调海关和航空公司，快速完成运单号更正和货物换标，最终提前一天将货物送达，避免了客户的重大损失，展现了其专业高效的服务能力。
货代实战避坑指南Zany312教你玩转报关改单与突发状况应对
资深货代人Zany312分享报关改单、应对截关时间、处理船期延误、应对海关查验等实战经验，助你规避货代风险，提升效率。重点包括：中转港代码错误必须改单；MSK截关前48小时策略；HBL船期灵活修改；数据不一致的修改方法；MSK仓位的现场操作。
货物出口报关流程详解合规高效通关指南
本文详细解析了货物出口报关的各个环节，包括报关资料准备、报关单预录入与复核、电子口岸申报、海关审单与回执、打印正式报关单、报关单整理与提交、现场申报与接受、征税与缴税、税单核销、查验、放行与结关等流程，旨在帮助企业高效合规地完成通关。
一文读懂报关单位报关企业与报关行概念辨析与实务解析
本文深入解析了报关单位、报关企业与报关行之间的概念差异，明确了各自的定义与业务范围。通过案例分析与海关备案信息查询方法，帮助读者识别不同类型的报关服务提供商，并提出了选择合适报关伙伴的建议，旨在为进出口贸易企业提供专业指导。
国际海运CLP与PL一字之差用途大不同
国际海运中，CLP（集装箱装箱单）和PL（装箱单）虽都记录货物信息，但用途不同。CLP侧重描述集装箱内货物装载情况，供货主、码头、承运人等核对；PL则常用于报关报检，是海关审核依据。理解两者差异，是货代从业者确保货物顺利出口的关键。