哥伦比亚海关战略规划升级世界海关组织GTFP项目助力绩效飞跃
WCO远程协助哥伦比亚海关优化战略规划,提升运营效率和绩效衡量,引入项目化管理,并注重能力建设,确保可持续性。
WCO远程协助哥伦比亚海关优化战略规划,提升运营效率和绩效衡量,引入项目化管理,并注重能力建设,确保可持续性。
WCO在玻利维亚举办工作坊,助其海关提升组织转型能力,实施新战略计划,促进贸易便利化和可持续发展。
安提瓜和巴布达海关实施五年战略,响应世界海关组织Mercator计划,旨在现代化海关,促进经济发展,提升国际竞争力。
WCO助秘鲁海关战略规划,提升效率和服务,优化贸易环境。秘鲁经验可供发展中国家借鉴。
摩尔多瓦举行SECO-WCO贸易便利化项目研讨会,提升海关战略协同和绩效评估,助力海关现代化。
世界海关组织应阿曼海关请求,举办数据分析研讨会,旨在提升其数据分析能力。通过制定数据动员战略、培养数据分析人才,并建议分阶段实施数据分析项目,加强与外部合作,构建数据文化,助力阿曼海关实现数据驱动转型,提高风险评估、税收征管、贸易便利化等方面的效率。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目,对加纳税务局(GRA)进行了战略规划支持,旨在评估并优化其2015-2017年海关战略计划,提升监控评估与项目管理能力,助力加纳海关打造符合21世纪要求的现代化管理体系,促进加纳经济发展。
全球贸易便利化项目(GTFP)助力秘鲁海关进行战略规划,旨在通过优化战略目标和构建关键绩效指标(KPIs),全面提升秘鲁海关的战略规划能力,为未来的发展奠定坚实基础。研讨会成果包括定制化的战略地图和集成控制面板设计方案,为秘鲁海关未来的战略规划工作提供了重要的参考。
中国铁路货运改革正在加速推进,核心在于“总对总”战略,旨在与大中型企业直接对接,提升物流效率。同时,208个物流基地的建设计划将增强集装箱运输功能,为货运市场注入新活力。未来,铁路系统将在市场分析、运输组织及制度完善方面持续发力,推动铁路货运的全面转型升级。
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面,探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系,以应对疫情常态化带来的挑战,并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。