决胜最后一公里即时配送助力零售业绩增长
即时配送已成为零售业竞争的关键。文章指出，零售商需优化供应链，包括库存管理、订单处理、仓储布局和配送方式，以实现当日送达，提升顾客满意度和销售额。构建完善的即时配送体系是零售商在市场竞争中脱颖而出的关键。
警惕卡车运力指数下滑货运市场暗藏哪些风险
美国卡车运输协会数据显示，9月卡车吨位指数环比、同比均下滑，创下近年最大降幅。专家分析，经济放缓、库存过剩等因素是主因。企业应密切关注市场动态，优化运营效率，多元化客户群体，加强风险管理，灵活调整定价策略，提升服务质量，才能在不确定的环境中生存和发展。
物流业破局标准化API能否终结TMS数据孤岛
调度标准联盟（SSC）发布运输管理系统API技术标准，旨在解决物流行业数据孤岛问题，提高效率、降低成本。该标准通过开放API接口，促进托运人、承运商和经纪人之间的数据共享与协作，有望显著提升物流效率和客户服务水平，并为行业带来更可持续的运营模式。
逆势增长疫情加速下企业自营车队崛起与运营优化策略
本文分析了疫情加速下企业自营车队逆势增长的现象，探讨了其背后的驱动因素，并指出了自营车队面临的挑战。文章重点阐述了提升自营车队运营效率的关键策略，包括加强预防性维护、部署主动安全技术、强化培训认证、建立行业网络以及进行基准比较，旨在为企业优化自营车队运营提供参考。
Hydro Flask 响应供应链重塑生产线迁至西半球降本增效双管齐下
Helen of Troy 将 Hydro Flask 保温杯生产线迁至西半球，旨在分散地缘政治风险，增强市场响应速度，并降低库存。公司还通过“飞马计划”削减产品线，优化供应链，并建设自动化配送中心，以提升运营效率，降低成本，打造更具韧性和可持续性的供应链。
宝洁的成本逆风22亿美元的通胀冲击与供应链突围战
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击，同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对，旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略，稳定供应链成为其竞争优势。
亚马逊欧洲站FBA全解析降本增效掘金欧洲市场的关键
本文深入解析亚马逊欧洲站FBA服务，强调其在提升效率、优化客户体验方面的核心优势。详细阐述了标准FBA入仓和多渠道配送两种物流模式，并对仓储费、配送费等成本结构进行分析，提出合规性、税务、库存管理等注意事项及优化策略，助力卖家高效掘金欧洲市场。
经济下行期交付体验依旧至上project44报告揭示供应链韧性与可持续发展新挑战
project44报告揭示，经济下行期消费者仍期待快速交付，但供应链准备不足。报告强调可持续交付的重要性，78%消费者倾向于选择注重可持续性的公司。同时，82%消费者认为企业需加强数据安全。自动化被视为提升供应链效率、应对挑战的关键。
联邦快递Q2财报亮眼盈利超预期电商助力增长
联邦快递Q2财报超出预期，净利润同比增长4%，调整后每股收益远超华尔街预期。电商驱动地面业务强劲增长，抵消了燃油附加费下降的影响。公司通过战略调整和成本控制，提升了盈利能力。未来，联邦快递将继续受益于电商发展，并在市场竞争中保持领先。
次日达炼成术8步打造电商物流极速体验
本文深入剖析了电商物流“次日达”背后的八大关键步骤，涵盖数据评估、订单管理、库存精度、人力调配、存储优化、智能拣货、高效补货及包装发运等环节。强调了战略与实践的融合，以及运营、技术与设施的协同，旨在帮助企业优化流程，降低成本，提升次日达服务竞争力。