诺德斯特龙的囤积策略供应链风险下的库存管理新思路
诺德斯特龙公司通过增加“囤积与持有”库存策略，应对持续的供应链中断风险。此策略旨在确保关键商品供应，提升销售能力。文章分析了该策略的历史渊源、风险挑战，并从数据分析师角度探讨如何优化“Pack and Hold”，强调数据分析在供应链管理中的重要作用，以应对日益增加的不确定性。
全球贸易便利化项目延期助力发展中国家提升海关能力
瑞士经济事务秘书处（SECO）与世界海关组织（WCO）合作的全球贸易便利化项目（GTFP）因显著成效获准延期至2023年12月。该项目旨在通过能力建设，帮助发展中国家简化贸易程序、提高海关管理水平，从而促进经济增长。项目延期将巩固成果、应对疫情挑战，并加强可持续性，为受益国带来长期发展机遇。
太平洋岛国海关估价专家库建设WCOJICA合作助力能力提升
世界海关组织（WCO）与日本国际协力机构（JICA）合作，启动太平洋岛国海关估价导师培训计划，旨在构建区域专家库，提升海关估价能力。该计划通过培养本土专家、开发区域教材，促进区域合作，提升竞争力，实现可持续发展。后续行动建议包括加强培训评估、建立信息共享平台、完善法律法规等。
告别LTL盲区定制化培训赋能物流精英决胜供应链未来
零担运输（LTL）的复杂性日益凸显，传统培训模式已难以满足市场需求。SMC³提供的LTL在线教育课程，涵盖基础知识、运营、定价分析和运输法等广泛主题，并持续更新内容。通过结合自学与专家互动，帮助物流从业者全面提升LTL专业技能，在快速变化的供应链环境中保持竞争力，最终决胜未来。
智锂提速新能源技术助力物料搬运设备效能飞跃
本次新闻稿聚焦新能源技术在物料搬运设备领域的应用，特别是锂电池和物联网技术如何助力企业提升效率、降低成本并实现可持续发展。通过介绍锂电池的优势和物联网赋能的智能电力平台，以及研讨会的亮点内容，旨在帮助企业了解最新技术趋势，把握发展机遇。
电商履约提速增效移动工作站赋能精益物流
本文深入探讨了移动供电工作站如何提升电商履约效率、容量和准确性。通过分析其核心优势和应用场景，强调了移动工作站在优化流程、减少错误、提高空间利用率方面的价值。同时，也指出了部署注意事项和未来发展趋势，为企业在电商物流领域实现提速增效提供了参考。
采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
打破部门墙卡夫亨氏如何用运营中心重塑供应链赢得竞争优势
卡夫亨氏通过建立运营中心，整合供应链和营销部门，成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机，并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型，对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事，但卡夫亨氏的经验表明，这是一条值得探索的道路。
破解飞机改装数据壁垒合作模式提升安全效率与创新
本文深入探讨了飞机改装领域中工程数据访问的挑战与机遇，分析了不同利益相关者的数据需求，并提出了构建合作模式以破解数据壁垒的策略。通过建立透明、可预测的数据共享机制，可以显著提升飞机改装的效率、安全性和创新能力。独立飞机改装联盟（IAMA）的实践与探索为行业提供了宝贵的借鉴。
亚马逊物流升级精准交付背后的数据引擎与效率革命
亚马逊正大力投资物流基础设施，包括履约中心、分拣中心和末端配送站，以提升交付速度和用户体验。通过数据驱动，亚马逊能够更精准地预测交付时间、优化库存管理和提高仓库运营效率。尽管面临疫情带来的挑战和成本压力，亚马逊仍致力于构建一个高效、智能的物流网络，为未来的电商发展奠定基础。