意面突围疫情下的供应链奇遇记
美食播主丹·帕什曼的“瀑布面”诞生之路，是一场与疫情下全球供应链危机的搏斗。他克服了原材料短缺、包装纸箱短缺等重重困难，最终成功将产品推向市场。这个故事展现了企业在供应链中断时期如何通过创新和灵活应变来克服挑战，并最终取得成功。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
掘金最后一公里物流创业者成功的七个数据驱动法则
本文从数据分析师的角度，深入剖析了“最后一公里”物流创业成功的七个关键要素，包括战略聚焦、客户洞察、绩效度量、技术赋能、危机应对、资金储备和人文关怀。强调数据驱动在精益运营、提升服务质量和赢得市场竞争中的重要作用，为物流创业者提供了实用的指导。
麦当劳拉响警报成本通胀最高或达4餐饮业凛冬将至
麦当劳预警成本通胀或达4%，揭示餐饮业面临的供应链危机。文章深入剖析了成本上涨、供应链中断等问题，并探讨了其背后的原因，如疫情冲击、需求激增、地缘政治等。同时，文章也提出了餐饮企业和消费者应对挑战的建议，强调创新、效率和数字化转型的重要性。
美国多式联运深陷困境专家直言供应链挑战与未来展望
多式联运专家拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出，多重因素导致美国多式联运面临严峻挑战，包括港口拥堵、运力限制和市场份额下降。他强调，供应链危机责任分散，需关注韧性提升，并预测未来市场将从西向东转移，卡车运输份额增加。2021年造成的损害可以修复，但需要付出大量努力。
美港口劳资协议虽定关税阴影下进口激增态势难消
尽管美国港口劳资协议达成，避免了潜在的停工危机，但对未来关税上调的担忧持续推动美国进口量激增。零售商为应对潜在关税增加和供应链中断，提前备货，导致进口量显著增长。报告预测未来几个月进口量将出现波动，受到农历新年等因素影响，长期影响仍待观察。
智链跃迁物流管理新视界技术赋能效率提升与人才突围
物流行业正经历深刻变革，面临技术革新、效率提升和人才挑战。本文深入探讨了数字货运匹配平台、供应链优化案例、货运趋势分析、劳动力可见性提升、物流技术前沿以及仓库管理系统优势，并着重强调了应对人才危机的策略，旨在为企业提供应对挑战、实现可持续发展的战略指导。
如何实现供应链的脱碳化与可持续发展
本文探讨企业如何通过评估碳排放、使用可再生能源和低排放燃料等措施，实现供应链脱碳化，从而在应对气候变化的同时提升市场竞争力。
快递业巨震FedEx 48亿美元完成对TNT的收购剑指全球电商市场
FedEx 48亿美元收购TNT，增强欧洲市场地位，拓展全球网络，提升电商物流能力。行业竞争加剧，未来物流趋向个性化、智能化和绿色化。
美国国际码头工人工会与海事联盟达成六年期初步协议自动化争议下的劳资平衡
美国国际码头工人工会（ILA）与美国海事联盟（USMX）达成六年期初步协议，旨在保障东海岸和墨西哥湾沿岸港口劳资关系稳定。协议核心在于平衡自动化发展与工人权益，避免了潜在罢工危机。协议的批准和实施将对供应链产生深远影响，双方需持续合作以实现互利共赢。