供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
告别供应链痛点IBM与Chainyard联手区块链赋能供应商管理新纪元
IBM和Chainyard的Trust Your Supplier (TYS) 区块链网络，提升供应商管理效率、透明度和安全性，获多家巨头支持。
越南疫情封锁冲击全球供应链零售商紧急调整策略迎接假日季挑战
越南疫情封锁导致全球供应链受阻，零售商面临产品交付延误和销售额下滑的挑战。企业正积极调整策略，包括寻找替代供应商、转移生产基地和优化供应链管理，以应对疫情带来的不确定性，确保假日季的供应。
西海岸港口天降底盘费近三千万美元附加费引租赁商集体抗议
美国西海岸港口因计划对租赁底盘征收附加费引发争议，租赁公司向联邦海事委员会请愿，指控港口收费不合理，偏袒船公司。该事件可能影响港口收费模式，甚至重塑美国物流格局。FMC的裁决至关重要，将决定底盘租赁市场的未来走向。
掘金最后一公里USPS开放末端配送网络零售商降本提速新机遇
美国邮政（USPS）计划开放其末端配送网络，允许各类规模的托运人通过竞标方式接入超过18,000个配送站点。此举旨在降低零售商和物流公司的末端配送成本，提升配送速度，并为USPS创造新的收入来源。专家认为，此举具有变革潜力，但成功与否取决于竞标流程、定价和服务水平等因素。
掘金最后一公里USPS开放末端配送网络零售商降本提速新机遇
USPS开放末端配送网络，为零售商和物流公司提供降低成本、加速交付的潜在机遇。投标流程的公平性、定价和服务水平的可预测性，以及双方能否有效管理增加的运营复杂性，将是决定该计划成败的关键。托运人需密切关注USPS公告，评估自身需求和能力，并考虑与第三方物流合作。
退货海啸来袭2025假日季零售商如何应对8499亿美元的退货损失
2025年假日季退货总额高达8499亿美元，在线退货率达19%。消费者“对比购物”与“衣橱试穿”行为加剧退货潮。为应对成本压力，72%的零售商开始收费或限制退货，但82%的消费者重视免费退货。零售商需在成本控制和消费者体验间寻求平衡，优化退货流程，加强监管，提升品牌忠诚度。
确保汇款无忧UBS全球连接的关键SWIFT代码解析
UBSWLULLTA2是UBS欧洲银行卢森堡分行的SWIFT代码，确保国际汇款的准确性与安全性。了解该代码及其组成，有助于避免资金流转错误与延误，从而顺畅进行全球金融交易。
探索西班牙特纳里夫南部机场的魅力与航线
特纳里夫南部机场（TFS/GCTS）是前往加那利群岛的重要门户，拥有8900米长的跑道和多条航线，连接多个欧洲城市，如日内瓦和里加。机场设施齐全，为游客提供便利的出行和旅游体验。
中欧班列齐鲁号济南集结中心开工 加速国际物流网络建设
山东省济南市的中欧班列（齐鲁号）济南集结中心近日开工，成为连接中国与欧洲的重要物流枢纽。项目包括多功能区域，提供基础与增值服务，助力国际物流网络的强劲发展。