海运市场凛冬将至船公司大幅停航应对需求疲软
全球海运市场面临需求疲软,船公司增加停航班次以应对运价下跌。停航虽能短期缓解压力,但无法解决供需失衡。未来,船公司需优化战略、提升服务,托运人则需加强供应链管理,共同应对市场挑战,实现海运市场长期稳定。
全球海运市场面临需求疲软,船公司增加停航班次以应对运价下跌。停航虽能短期缓解压力,但无法解决供需失衡。未来,船公司需优化战略、提升服务,托运人则需加强供应链管理,共同应对市场挑战,实现海运市场长期稳定。
航运业因数据共享不足和协作不畅面临巨大挑战。一份新报告指出,数字化转型迫在眉睫,通过改善承运人与码头协调、提高供应链可见性等关键领域,行业有望显著提升效率、降低成本,并解锁巨大的商业潜力。
FTR高级合伙人诺埃尔·佩里警示,未来几年经济增长乏力,企业应为潜在衰退做好准备。他指出GDP增长放缓,货运与GDP脱钩,不同运输方式表现差异。建议企业审慎管理财务、多元化经营、关注行业动态,制定衰退应对计划。
国际空运中转次数与时效呈正相关,增加中转会显著延长运输时间并提升风险。特殊货物如冷链和危险品受影响更大。优化策略包括选择高效枢纽、信誉良好的承运人,提前准备单据和购买保险,以减少中转次数,提升运输效率。
梅西百货地毯业务通过转向货运保险,解决了传统承运人责任赔付流程漫长的问题。货运保险提供更快速的理赔、更全面的保障和更可控的风险管理,有助于减少供应链中断,确保商品安全及时送达,提升客户满意度。
DAT报告显示,七月美国卡车货运市场运量平稳,即期运价小幅波动。干货车运量略降,冷藏车表现抢眼,平板车运量下滑。燃油附加费上涨,合同运价同步上调。市场整体疲软,未来走向仍不明朗,承运人需密切关注市场动态。
制造业面临人才缺口,吸引千禧一代是关键。需打破传统刻板印象,展示行业技术革新,满足年轻人的职业诉求,创新招聘方式,并提供良好工作环境,以吸引并留住人才,共同推动制造业的智能化转型。
折扣商业竞争的核心在于效率与规模的平衡。文章深入剖析了人效、品效、流量效率等关键维度,并提出通过组织优化、科技赋能、精细化选址等策略,实现效率提升和规模扩张,最终在市场竞争中胜出。强调了长期主义的重要性。
USPS开放“最后一公里”配送网络,允许各类规模托运人竞标使用其邮政投递单元,旨在增加收入、提速交付。此举能否成功,取决于竞标流程、定价、运营管理及与现有物流巨头的竞争。此举可能重塑美国物流格局,但也面临诸多挑战。
农业运输联盟(AgTC)致信海运承运人,表达对疫情影响下美国农产品出口的担忧,呼吁航运公司采取合理措施,优先保障农产品运输,优化航线安排,并加强与出口商的沟通,共同应对挑战,确保供应链稳定。