告别物流困局FedEx 新定价策略与应对策略解析
本文分析了 FedEx 在美国和加拿大地区实施的新包裹取件定价和评级结构，指出其对物流管理者的影响，并提出了精细化需求分析、自动化升级、谈判与合作、技术赋能和风险管理等应对策略，旨在帮助企业优化物流运营，降低成本，提升效率。
仓库效率飙升标签优化每周解放员工 510 小时
本文深入探讨了“精益标签”理念在仓库运营中的应用，强调通过优化标签流程、升级硬件设备、实现自动化打印以及提升员工移动性，可以显著提高仓库效率，减少浪费，并为员工每周节省 5-10 小时的工作时间。立即行动，开启你的精益标签之旅，释放仓库运营的巨大潜力。
Hydro Flask 响应供应链重塑生产线迁至西半球降本增效双管齐下
Helen of Troy 将 Hydro Flask 保温杯生产线迁至西半球，旨在分散地缘政治风险，增强市场响应速度，并降低库存。公司还通过“飞马计划”削减产品线，优化供应链，并建设自动化配送中心，以提升运营效率，降低成本，打造更具韧性和可持续性的供应链。
经济下行期交付体验依旧至上project44报告揭示供应链韧性与可持续发展新挑战
project44报告揭示，经济下行期消费者仍期待快速交付，但供应链准备不足。报告强调可持续交付的重要性，78%消费者倾向于选择注重可持续性的公司。同时，82%消费者认为企业需加强数据安全。自动化被视为提升供应链效率、应对挑战的关键。
全渠道制胜零售业的未来在于随时随地的履约能力
零售业的未来在于满足消费者“随时随地”的履约需求。全渠道履约是制胜之道，需要打破渠道壁垒、优化库存管理、提升履约效率。关键在于采用先进的软件和系统，连接各个渠道、自动化流程、提供实时洞察，构建动态的履约生态系统，最终掌控客户体验。
智链未来人工智能重塑仓储运营与供应链管理
人工智能正深刻改变仓储运营与供应链管理。文章探讨了人工智能在智能库存管理、自动化拣选、智能路径优化、需求预测、风险管理和供应链优化等方面的应用。尽管面临挑战，但人工智能将在未来供应链中发挥更重要作用，助力企业赢得竞争优势。
东海岸港口六年无忧劳资协议保驾护航供应链稳定升级
国际码头工人协会（ILA）与美国海事联盟（USMX）签署六年新合同，确保美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口劳工和平。协议包含历史性工资增长、自动化保护及福利待遇升级，消除了罢工风险，保障货物准时交付，降低运营成本，提升客户满意度，为企业带来稳定和发展机遇。
选择理想运输伙伴了解货运承运人
本文介绍了货运承运人的类型以及选择合适承运人的重要性。VOCC和NVOCC各有优势，了解这些可以帮助企业提高运输效率，降低成本，增强市场竞争力。
国际空运代理人货物查验措施规范
本文阐述了国际空运代理人货物查验的措施与程序，旨在规范货物查验过程，保障航空运输的安全与效率。查验需由合格的人员进行，并在监管区域外进行，同时涉及收发货人参与及特殊货物处理等规定。自2015年施行以来，这些措施有效提升了空运安全标准。
确保承运人及时收取运费的策略
随着承运人数量的增加，运输市场竞争加剧，为确保承运人及时收到运费，采取有效措施至关重要。预付运费条款的风险需通过合同明确规定，以避免运费收回困难。此外，确认真实的运费支付人也非常关键，承运人应重视相关协议的细节，以确保运费收取的顺利进行。