Joybuy平台运营策略调整京东跨境电商业务再探新路
京东跨境电商Joybuy暂停在线交易,再次调整策略。面临激烈竞争,跨境电商需不断适应市场变化,调整战略求生存。
京东跨境电商Joybuy暂停在线交易,再次调整策略。面临激烈竞争,跨境电商需不断适应市场变化,调整战略求生存。
Lazada与越南Masan集团合作,旨在通过整合线下零售资源,应对电商挑战,拓展用户增量,抢占越南电商市场先机。此举是Lazada构建全渠道零售生态的重要一步,或将为东南亚电商市场带来新的启示。
泰国四季度电商市场迎来季节性与节日性消费双重驱动。直播电商崛起,Y世代成消费主力。秋冬服装、宠物用品、学习用品等品类潜力巨大。跨境电商应把握机遇,优化产品结构,决胜年末购物季。
亚马逊 Rufus 正在重塑电商格局,卖家需掌握其识别逻辑,优化 Listing 和广告策略,抓住场景关联词,利用 Prompts 功能,并巧妙应对历史价格问题。主动适应亚马逊从“搜索电商”向“意图电商”的转型,才能在 Rufus 时代抢占先机,掘金免费流量。
中国生鲜供应链面临传统模式挑战,生鲜电商崛起。分析电商模式优劣,展望溯源、品牌、冷链一体化发展机遇。
Meijer 4月1日办线上峰会,寻中西部地方供应商,涵盖食品、母婴、美妆保健等,旨在满足本土化需求,建立长期合作。
随着越来越多的美国制造商重新考虑其供应链策略,第三方物流服务提供商(3PL)成为助力本土化生产回归的核心力量。通过提供基础设施支持和物流解决方案,3PL帮助企业顺利过渡,推动美国制造业的发展与经济复苏。
沃尔玛宣布未来十年投入3500亿美元采购美国制造商品,旨在支持本土企业、缩短供应链、降低碳排放并响应消费者需求。通过“美国灯塔”计划扫清本土制造障碍,赋能中小企业,重塑更具韧性和可持续性的供应链。此举有望创造就业、促进经济增长、增强供应链韧性,并提升消费者信心。
本文深入剖析Lazada本土店与跨境店的区别,从入驻门槛、运营模式、市场趋势等方面进行对比分析,为商家提供战略选择建议。跨境店是新手跨出国门的第一步,而本土店则更适合有资源、有实力的商家。选择哪条赛道,需根据自身情况综合考虑。
科特迪瓦海关学院举办研讨会,旨在利用远程教育优化人员培训,提升海关人员专业素养。通过掌握技术、优化课程、定制内容,科特迪瓦海关不仅提升培训效果,降低培训成本,还促进知识共享,应对变革,为其他发展中国家海关的数字化转型提供了借鉴。