全渠道零售的供应链困局CEO们为何感到如此力不从心
一项针对全球零售CEO的调查显示，高达83%的CEO认为现有供应链无法满足全渠道零售的需求。报告强调供应链优化是关键，能显著降低成本、库存并缩短现金周期。企业需重新审视供应链，拥抱变革，方能在全渠道零售时代赢得未来。
打破壁垒共赢未来零售业供应链的协同进化之道
零售业供应链面临司机短缺、运力紧张等挑战。RILA大会强调，零售商需与承运商建立新型关系，跨界联合，提升信息透明度，拥抱技术，构建和谐生态，实现协同进化，最终互利共赢。
零售业凛冬供应商收紧账期破产风险下的生存博弈
实体零售业破产潮冲击供应商，面临账款风险。供应商被迫收紧账期、寻求多元化经营，甚至尝试直接面向消费者销售。新零售时代，供应商与零售商需建立更紧密的合作关系，共担风险，共享利益。
百事可乐的降本增效新策略零食饮料仓储整合剑指未来零售格局
百事可乐在德克萨斯州测试零食饮料仓储整合，旨在降低成本、提高效率，并优化供应链以适应消费趋势变化。此举是其“一体化北美”战略的关键一步，预示着食品饮料行业在应对零售格局重塑时的积极变革。
美国进口激增关税阴影下的零售业供应链应对策略
美国零售业供应链虽因港口劳工协议达成获喘息，但关税上调预期引发进口激增。报告显示零售商提前备货应对关税，虽短期利好，长期或转嫁成本至消费者。未来数月进口量预测喜忧参半，零售商需密切关注政策变化，灵活调整供应链策略。
美东和墨西哥湾港口罢工阴影进口量为何居高不下
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口罢工风险推动进口量上升，零售商提前备货应对潜在供应链中断。劳资谈判进展缓慢，罢工阴影挥之不去。分析指出，进口量与零售额并非直接相关，但可反映零售商预期。各方需努力达成协议，避免罢工冲击经济。
零售业增长新引擎NRF预测2025销售额稳健上扬掘金策略抢先看
美国零售联合会（NRF）预测2025年零售销售额将增长2.7%-3.7%，线上渠道持续发力。报告分析了宏观经济环境和消费者行为，并为零售商提供了全渠道融合、优化产品结构等策略建议。同时，提醒关注政策不确定性带来的风险。
深入解析HS编码5205260000非零售精梳特细支纯棉单纱的专业指南
本文深入解析了HS编码5205260000，介绍非零售精梳特细支纯棉单纱的特性及市场应用，包括其细度标准、税率信息、申报要素与监管条件，为了解这一商品的国际交易提供了全方位的视角。
沃尔玛极速达门店履约配送激增50AI赋能打造零售新体验
沃尔玛美国门店履约配送销售额激增近50%，得益于加速配送和技术创新。通过AI优化动态交付窗口，目标年底覆盖95%美国家庭3小时送达。同时，沃尔玛物流服务赋能第三方卖家，提供次日达服务，提升整体购物体验。
USPS豪赌最后一公里万余网点助力零售商加速交付
美国邮政（USPS）宣布开放超过18,000个邮政投递目的地单元（DDU），旨在为各种规模的托运人提供更便捷、经济的末端配送方案，加速商品交付。此举被视为USPS提升营收、改善服务的重要战略，或将加剧“最后一公里”市场的竞争。