供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
斐济海关升级秘籍WCO人才发展诊断助力打造黄金团队
WCO人才工具助斐济海关改革人力资源。建议包括优化招聘、培训、绩效、薪酬及沟通，打造高效海关团队，促进经济发展。
告别萝卜坑利比里亚如何用人才盘点提升政府效能
利比里亚税务局在世界海关组织的支持下，实施能力导向型人力资源管理，通过构建岗位胜任力模型、胜任力词典和岗位描述等工具，优化人才配置，提升员工能力，旨在提高税务征收效率，促进国家经济发展。此举为其他政府部门和企业提供了借鉴，强调以人为本，注重人才的培养和发展。
物流大师洞察人才与技术双轮驱动供应链未来
《物流管理》杂志年度报告揭示，疫情加速物流战略地位提升，数字化转型成为关键。大型企业通过云技术、物联网、自动化等提升效率，中小型企业需选择合适方案、循序渐进。人才与技术并重，方能成为行业领导者。报告缅怀已故创始人玛丽·霍尔科姆教授。
重塑空运未来创新人才与安全三驾马车并驾齐驱
2025年2月“Cargo Tracker”报告强调空运业需在数字化、可持续性、安全性和安全性方面进行创新，同时警惕过度形式化的安全检查。IATA的FACE计划旨在培养行业未来领导者。文章呼吁行业共同努力，构建繁荣、可持续的空运生态。
物流人才告急未来供应链的破局之道
美国仓储教育与研究委员会（WERC）正积极通过教育和实践相结合的方式，应对物流人才缺口问题。强调职业生涯早期引导、技能提升与行业交流合作的重要性，同时借鉴2025年港口高效运转的经验，为未来供应链发展提供人才保障。
人才告急物流业如何破局重塑吸引力
物流行业面临严峻的人才短缺危机，尽管营收和盈利增长，客户满意度却下降。人才短缺源于技能需求快速迭代和对行业负面认知。为破局，需重塑人才战略，提升行业形象，优化工作环境，提供发展机会，提高薪酬待遇，拥抱技术变革，加强校企合作，吸引和留住顶尖人才。
BMC航运船期智查优化供应链的数智化指南
本文以数据分析师视角，深入剖析BMC航运船期查询的八大核心问题，提供多平台协同查询指南、船期更新机制解析、全球航线网络布局、核心港口选择策略、舱位预订技巧、平台工具对比、ETD/ETA解读及常见问题解答，助力企业优化供应链，提升运营效率与风险管控能力。
智链跃迁Flexport 20平台赋能全球贸易数智化升级
Flexport 2.0平台通过优化工作流程、支持定制化管理和促进无缝协作，赋能全球贸易数智化升级。新平台提供更直观的仪表盘、高级筛选功能和可定制字段，帮助用户更高效地管理货物、提升供应链效率，并与供应商实现更紧密的协作，最终助力企业在全球贸易中取得更大成功。
供应链大变革技术狂飙突进人才战略如何跟上
MHI与德勤的最新报告揭示供应链正经历技术与人才双轮驱动的变革。企业纷纷加大技术投入，尤其是人工智能、物联网等领域，同时更加注重以人为本，打造更具吸引力的工作环境。中国供应链企业面临机遇与挑战，需加大研发投入、加强人才培养，拥抱开放合作，方能在未来竞争中占据优势。