动荡中求稳物流管理者如何应对供应链的适应性危机
2023年末物流经理人指数增速放缓，反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战，强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性，并呼吁企业从被动应对转向主动适应，拥抱变化。
数据赋能海关WCO力推数据分析打造智慧监管新引擎
世界海关组织（WCO）举办数据分析研讨会，旨在推动数据分析在海关领域的应用，提升海关管理效能。通过数据分析，海关可实现风险管理、贸易合规、通关便利化和税收征管等目标，最终实现数字化转型，构建智慧海关。面临数据质量、安全、人才和技术挑战，海关需积极应对，拥抱数据分析，服务国家经济发展。
长滩港货物吞吐量持续下滑8月同比骤降15复苏之路面临挑战
长滩港8月货物吞吐量同比下降15.4%，为连续第11个月下滑。消费模式转变、库存积压、全球经济下行及竞争加剧是主要原因。港口正通过基础设施升级、数字化转型和多元化发展应对挑战，旨在提升效率和竞争力。吞吐量下降可能导致运费下降、交货时间缩短和库存管理优化。
物流业破局AI赋能需求回暖与风险应对
物流业正经历由AI驱动的数字化转型，旨在提升效率和应对经济波动。尽管面临货运量下降的挑战，市场对未来需求持乐观态度。FreightFriend等公司通过技术创新，助力构建更高效、稳定的物流生态。经济衰退的阴影和供应链中断的风险，要求物流企业加强成本控制、多元化经营和风险管理。
数字化浪潮下的公路货运效率提升与合规挑战并存
公路货运正经历数字化转型，数据、AI和自动化助力降本增效。专家强调整合人员、流程和技术是关键。铁路货运推出Quantum服务，满足客户对速度和稳定性的需求。承运人合规与Transfix网络扩展提升效率。美国公路法案面临资金挑战。物流管理需应对市场波动，拥抱技术创新，实现可持续发展。
未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
全球供应链瓶颈JLL 视角下的挑战与应对
琼斯朗拉萨尔（JLL）的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略，并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。
应对全球物流挑战的策略与展望
第36届《物流年度报告》分析了物流行业面临的经济与地缘政治挑战，强调了韧性、环保和数字化转型的重要性，提出了有效应对策略，旨在帮助企业在变化的市场环境中保持竞争力。
智慧物流提升科技产业供应链灵活性的关键解决方案
本文探讨了如何通过整合的物流解决方案提升科技产业的供应链韧性，强调了组件采购、数字化转型、全渠道整合及科技驱动的去碳化等关键趋势，以帮助企业在快速变化的市场中取得成功。
枫火跨境赋能中国卖家品牌出海打造跨境电商人才新高地
枫火跨境专注于跨境电商人才培养与品牌出海服务，通过平台培训、代运营及人才孵化等综合服务，赋能中国卖家。其线下培训覆盖多地，线上触达广泛，为行业输送大量人才，助力企业实现转型升级和品牌全球化。