采购数字化转型降本增效的战略路径与实践
本文深入探讨了采购数字化转型的战略意义与实践路径，强调智能自动化在降本增效中的关键作用，并提出企业应进行全面的数字化转型以释放更大潜力。文章还讨论了数字化转型后的成本节约投资方向、数字化采购服务交付模型以及数据分析的重要性，并指出数字化转型没有统一模式，企业应根据自身情况制定个性化方案。
告别仓库长征货到人技术3PL助您轻松转型
本文探讨了“货到人”技术如何革新仓储物流，提升效率、准确性和降低成本。强调了第三方物流 (3PL) 在企业转型过程中的关键作用，并深入分析了 DHL 供应链如何通过其专业知识、技术支持和持续优化，助力企业成功部署和运营“货到人”系统，从而在数字化时代赢得竞争优势。
CSX铁路转型阵痛业绩下调与精益化改革的挑战
CSX铁路因推行“精准铁路运营”模式遭遇运营混乱，被迫下调财务预期。美国地面运输委员会介入调查，内部员工也存在不满。CSX面临转型挑战，需平衡效率、服务、员工权益与安全，其经验对其他铁路公司具有借鉴意义。
短途货运平台 Cargomatic资金链告急转型困境与行业挑战
Cargomatic是一家短途货运移动平台初创公司，面临资金链断裂和管理层动荡的困境。其转型长途货运市场的策略未能奏效，反映了货运科技行业面临的市场接受度、信任建立和商业模式挑战。行业竞争激烈，优胜劣汰是必然规律，公司需深入了解市场需求，建立可持续商业模式。
CSX转型阵痛哈里森改革遇阻客户流失与员工不满加剧
CSX公司在CEO哈里森推行“精确调度铁路”改革过程中遭遇困境，客户满意度骤降，大量客户流失至竞争对手。改革引发员工强烈不满，STB加强监管。文章深入剖析了PSR模式的挑战与局限，以及哈里森的强硬风格对CSX的影响，并展望了CSX的未来发展，强调铁路公司需在效率、灵活性和服务质量间寻求平衡。
供应链的未来数字化转型决胜即时时代
数字化供应链是下一代供应链的核心。数据驱动、虚实融合、客户至上是关键。企业需应对转型挑战，提升效率，满足客户期望。
俄罗斯经贸战略转型农业领衔掘金亚非拉新兴市场
俄罗斯正积极推进国际贸易多元化，重点拓展亚非拉新兴市场。农业作为首要方向，机械制造与信息技术同步推进。通过加强双边与多边合作机制，系统性拓展市场，提升在全球经贸体系中的影响力。
CEVA物流战略转型业绩回顾增长展望与高层变动深度解析
本文深度解析CEVA物流在Marv Schlanger领导下的业绩、战略布局及面临的挑战，并展望其在高层变动后的增长前景。通过财务重组、服务创新和战略调整，CEVA物流正积极应对市场变化，聚焦核心业务，以期在全球物流市场中取得更大成功。
牙买加海关数字化转型WCO助力构建高效跨境协同环境
世界海关组织（WCO）助力牙买加海关提升跨境协同环境，通过研讨会分享单一窗口（SW）最佳实践，强调监管协调、数据标准化和流程再造的重要性。牙买加在项目实施方面已取得进展，但仍面临挑战。建议加强顶层设计、建立协调机制、推进数据标准化，以实现贸易便利化和经济发展。
绿色关务新纪元HS编码助力全球可持续贸易转型
世界海关组织（WCO）启动“绿色HS”战略，旨在通过修订协调制度（HS）编码，支持全球可持续贸易。首届研讨会聚焦农业多样性与粮食安全，汇聚各方力量，为2027年及后续HS修订收集建议，推动HS成为可持续贸易的有力工具。