梅西百货的绿色转型可持续发展如何重塑零售巨头
梅西百货将可持续发展融入商业模式,关注环保、社会责任和公司治理,力求平衡盈利与可持续发展。
梅西百货将可持续发展融入商业模式,关注环保、社会责任和公司治理,力求平衡盈利与可持续发展。
本文深入分析了供应链从业者的16大转型路径,涵盖内部横向发展、相关职能延伸、专业咨询培训、新兴领域跨界、创业转型及跨行业平移。同时,提供了稳健的换岗策略,强调能力储备、内部转岗及把握职业中期窗口期,旨在帮助从业者实现职业跃迁,打造核心竞争力。
FedEx因独立承包商分类问题支付2.28亿美元和解金,凸显了该商业模式的法律风险。企业应进行合规审计、重新评估工人分类、加强合同管理,并考虑替代模式,以应对日益严格的监管环境,确保长期可持续发展。
2021年5月,墨西哥向哥伦比亚分享海关风险管理经验,助力哥伦比亚提升通关效率,实现更高效的贸易监管。
联邦快递计划2040年实现车队零排放,投资20亿美元用于可持续发展,包括电动车队、节能和碳中和运输。
三菱重工缩减造船业务,反映了航运业面临的产能过剩、需求疲软和运费低迷等多重挑战。行业整合、技术升级和战略转型成为企业应对危机的关键。尽管挑战重重,但随着全球经济发展和新兴市场崛起,航运业仍蕴藏着巨大机遇,唯有积极拥抱变革,方能破局重生。
Under Armour正经历转型,旨在通过简化运营、优化供应链、发展直营渠道和精细化财务管理,从快速扩张后的困境中突围。公司正努力降低成本,提高效率,并以数据驱动和消费者至上的战略,重塑品牌竞争力,实现可持续增长。
渥太华物流通过优化拣货包装流程、减少错发订单错误、与技术专家合作等方式,成功转型电商物流,订单量一年内增长近190%。文章分享了其转型经验,并预告网络研讨会,深入探讨电商物流的策略与方法,助力企业优化仓储成本,决胜供应链。
Fmarketing数字营销峰会暨擎鸣奖活动将于12月23日在北京举行,聚焦“AI*智变 重塑营销”主题。峰会将汇聚行业精英,分享AI在广告投放、内容创意等方面的应用,探讨智能营销解决方案,助力企业把握AI时代机遇。
本文详细解读上海港通关“五数一致”原则,强调报关单、舱单、提单、码头预录数据及理货数据在件数、毛重、体积、集装箱号、封条等方面的一致性,旨在帮助货代企业避免因数据错误导致的货物滞留,提升通关效率。