ArcBest战略收购MoLo加速轻资产转型重塑货运经纪格局
ArcBest收购MoLo Solutions,旨在加速轻资产转型,提升货运经纪业务竞争力。通过整合MoLo的优势资源,ArcBest将拓展服务范围,提升客户服务能力,并在竞争激烈的物流市场中占据更有利的位置。此次收购预示着货运经纪行业新一轮整合的开始。
ArcBest收购MoLo Solutions,旨在加速轻资产转型,提升货运经纪业务竞争力。通过整合MoLo的优势资源,ArcBest将拓展服务范围,提升客户服务能力,并在竞争激烈的物流市场中占据更有利的位置。此次收购预示着货运经纪行业新一轮整合的开始。
Rickmers Maritime Trust的破产揭示了航运业的转型困局。巨轮崛起加速了小型船舶的衰落,运力过剩与港口压力也制约着行业发展。航运企业需优化船队结构,提升运营效率,拓展多元化业务,加强合作与联盟,方能在变革时代立于不败之地。
凯洛格通过设立可持续发展总监、制定明确目标、加强与供应商合作,将可持续发展融入采购决策和企业文化,推动全链条绿色转型。其经验表明,企业可持续发展需全员参与,共享最佳实践,实现经济效益与环境效益的双赢。
渥太华物流电商转型成功,一年内订单激增190%。优化运营、升级技术,质量控制、自动化校验降错率,拣货包装提速增效。
世界海关组织(WCO)为乌克兰区域培训中心(RTC)提供技术援助,旨在明确其在能力建设中的角色和战略。通过评估现状、优化治理结构和制定战略规划,WCO助力乌克兰RTC提升培训能力,更好地服务于乌克兰乃至整个欧洲地区的海关能力建设,并建议建立数据监控体系和加强数据分析能力建设。
企业通过数字化转型应对电商竞争,采用LaaS、数据分析、自动化和区块链技术,提升物流效率与客户体验,为商业发展开辟新路径。
C.H. Robinson剥离欧洲陆运业务,战略聚焦核心优势;sennder收购EST,加速数字化扩张,巩固欧洲公路货运市场领先地位,推动行业数字化转型。
Flexport助力American Metalcraft等五大品牌解决供应链难题,实现数字化转型、货运优化和业务增长。
美国港口面临拥堵、基建挑战。需加强基础设施建设,应对疫情影响,关注数字化转型和人才培养。
La-Z-Boy通过技术创新重塑高端家居体验,以“新舒适主义”打破同质化竞争。从NFC操控到四区智控,科技赋能产品,提升用户体验。通过场景延展和服务升级,将家居消费从单次交易转变为生活方式的认同,构建长期用户关系,引领高端家居行业进入新的增长阶段。