供应链告急美国供应链委员会应运而生力挽狂澜
美国供应链委员会成立旨在加强供应链韧性,应对全球不稳定因素。该组织将联合企业、劳工和政策制定者,保护就业,投资基础设施,并保障经济安全。面临地缘政治风险、网络安全威胁和劳动力短缺等挑战,数字化转型、区域多元化和可持续供应链是未来的机遇。
美国供应链委员会成立旨在加强供应链韧性,应对全球不稳定因素。该组织将联合企业、劳工和政策制定者,保护就业,投资基础设施,并保障经济安全。面临地缘政治风险、网络安全威胁和劳动力短缺等挑战,数字化转型、区域多元化和可持续供应链是未来的机遇。
U.S. Bank 第二季度货运支付指数显示,美国货运市场虽持续下滑,但降幅收窄,或预示触底。报告揭示消费模式转变、高通胀债务及承运商成本压力下的“滞胀”困境,但区域经济差异及电商增长带来机遇。未来需关注供应链数字化、绿色物流及区域一体化趋势。
全球供应链正向区域化转型,企业通过近岸外包、数字化升级等方式,应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势,并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略,以适应新的竞争格局。
美国供应链面临严峻挑战,拜登政府发布行政命令并邀请货主献策,旨在解决港口拥堵、铁路延误、卡车司机短缺等问题。政府希望通过提升港口效率、增强铁路运输能力、疏解卡车运输瓶颈、加速数字化转型、多元化供应链布局和提升风险管理能力等措施,重塑供应链韧性,确保经济稳定发展。
8月零售销售额实现环比和同比双增长,预示经济稳步复苏。然而,电商冲击、最后一英里配送难题、库存管理、供应链可视化及可持续性等挑战日益凸显。企业需拥抱数字化转型、优化供应链网络、加强协同、提升弹性并培养人才,方能应对变革,在竞争中立于不败之地。
供应链管理软件正经历深刻变革,实时可见性、AI融合及与ERP无缝集成重塑物流管理。WMS、TMS、YMS和ERP构成数字化基石。AI赋能日内规划,提高决策效率。异常处理、供应商管理等领域AI应用广泛。SCM与ERP集成至关重要,云技术与API简化外部连接。模块化应用提供灵活部署与扩展能力。
美国钢铁公司正利用人工智能驱动的GEP软件革新采购流程,旨在整合外部智能、强化成本建模、优化支出分析和自动化报告,以提升运营效率、降低风险并支持战略决策。GEP Sourcing模块将率先上线,标志着该公司在数字化转型道路上迈出重要一步,为其他传统行业企业提供了借鉴意义。
世界海关组织(WCO)在世界贸易组织(WTO)公共论坛上举办专题会议,探讨区块链、人工智能等最新技术如何赋能海关及边境管理,促进贸易便利化。会议重点讨论了技术应用面临的挑战与机遇,以及海关部门如何制定技术战略,拥抱技术变革,从而在全球贸易的数字化转型中发挥更重要作用。
美国卡车运输协会(ATA)报告显示,6月美国货运吨位指数出现反弹,但同比仍下降。经济重启推动货运量回升,但疫情二次爆发风险依然存在。货运公司需密切关注疫情发展,优化运营,拓展多元化业务,加强风险管理,并拥抱数字化转型,关注可持续发展,重视人才培养,以应对市场变化,把握机遇。
特朗普政府时期的贸易政策给全球物流带来挑战。精细化管理、合作共赢是关键。物流企业应拥抱数字化、多元化供应链、加强合规性、投资基础设施、进行风险管理。物流行业需具备韧性,通过创新技术和模式,提高效率、降低成本、提升服务质量,从而适应政治环境的变化。