特百惠库存积压工厂停产应对需求下滑及战略转型
特百惠因疫情初期需求误判导致库存积压，面临财务压力。公司正采取停产、促销、提价等措施应对，并积极转型，拓展线上渠道、推出子品牌、加强品牌营销。特百惠的案例警示企业需准确预测市场需求，多元化销售渠道，并持续产品创新。
供应链ESG转型企业可持续发展的关键新引擎
企业对ESG的承诺日益增长，供应链的ESG转型成为关键。白皮书探讨了ESG风险与机遇、供应链实施的动力与挑战，以及供应链可持续性的内涵。企业需建立透明体系，加强合作，拥抱新兴实践，以实现可持续发展。
零担货运定价革新费率制定机构能否转型为评级机构
零担货运定价正经历从静态费率表到动态定价模型的变革。传统费率表缺乏灵活性，维度定价虽有益但仍不足。未来趋势是基于实时市场情况的动态定价，但现有TMS构成瓶颈。前费率制定机构或可转型为评级机构，提供专家服务。借鉴航空动态定价经验，构建中立平台，推动行业智能化协作，实现共赢。
USPS转型之路亏损收窄难掩挑战改革红利能否加速释放
USPS二季度亏损收窄，收入增长但包裹量降。转型计划旨在提升运营，但成效待考。未来机遇与挑战并存。
拥堵短缺与转型后疫情时代多式联运的破局之路
拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出，多式联运面临拥堵、运力短缺等挑战，市场份额下滑。他认为需重塑供应链，关注弹性与运力，并预测未来货运量将从西向东转移。行业需避免重蹈覆辙，抓住机遇。
应对物流挑战美国邮政服务价格调整与战略转型深度解析
本文深入分析了美国邮政服务（USPS）在应对物流挑战方面的战略举措，包括假日高峰期价格调整、服务创新探索（如“协同物流”项目）以及产品结构优化。同时，探讨了美国邮政监管委员会（PRC）在监管USPS运营中的角色与影响，并总结了USPS案例对整个物流行业的启示。
ArcBest转型从传统货运到综合物流解决方案提供商的战略升级
ArcBest从传统货运公司转型为综合物流解决方案提供商，通过品牌重塑、业务多元化和技术创新，降低对传统LTL业务的依赖，满足客户对一站式解决方案的需求。分析师认为，其多元化战略有助于提高利润率和估值。ArcBest的转型为传统货运企业提供了宝贵的借鉴。
哥伦比亚海关携手商界共绘未来贸易蓝图
哥伦比亚海关在SECO-WCO GTFP支持下举办贸易便利化论坛，聚焦WTO贸易便利化协定，分享阿布扎比海关改革经验，探讨颠覆性技术对未来海关的影响，旨在支持DIAN的海关转型，打造高效、透明、现代化的海关体系，促进哥伦比亚贸易发展。
智领未来联邦快递如何以自动化重塑物流新格局
面对电商增长和劳动力挑战，联邦快递正加速自动化转型，提升物流效率。通过机器人分拣、移动机器人等技术，应对多样化包裹挑战。未来，联邦快递将探索拖车装卸自动化，构建更智能的物流网络。
AI赋能航空业数据驱动与数字身份双引擎加速未来飞行
航空业拥抱AI和数字身份技术，提升效率、体验和安全。IATA推动合作，利用数据驱动，共建未来航空。