Bed Bath Beyond供应链困局转型阵痛下的库存危机与自救之路
美国家居用品零售商Bed Bath & Beyond因陈旧的供应链基础设施导致库存积压,第三季度损失惨重。公司正积极采取措施,包括优化库存管理、投资数字化能力、建设区域配送中心和升级技术系统,以期在2022年下半年实现供应链转型,重塑零售格局。然而,转型之路充满挑战,需要持续投入和优化。
美国家居用品零售商Bed Bath & Beyond因陈旧的供应链基础设施导致库存积压,第三季度损失惨重。公司正积极采取措施,包括优化库存管理、投资数字化能力、建设区域配送中心和升级技术系统,以期在2022年下半年实现供应链转型,重塑零售格局。然而,转型之路充满挑战,需要持续投入和优化。
新冠疫情加剧了加州港口市场份额流失的危机。文章分析了加州港口面临的基础设施老化、劳工问题、环境法规、竞争加剧以及疫情冲击等多重挑战,并提出了加大基础设施投资、深化劳资合作、优化环境法规、提升服务质量、加强区域合作、拥抱数字化转型、争取联邦政府支持等应对策略,旨在为加州港口的复苏之路提供参考。
英国脱欧后,供应链面临断裂风险。英国企业寻求本土化转型和成本控制,欧盟企业则重新布局以规避风险。企业应多元化供应链、数字化转型、加强风险管理,并灵活应变,才能化危为机。
世界海关组织技术委员会最新会议聚焦海关便利化,强调数据标准化、风险管理、中小企业支持、跨境电商便利化和AEO互认。企业应加强合规管理,拥抱数字化转型,加强国际合作,以适应新的贸易环境。
2026版危险品培训项目工作手册及开发工具包提供全面的数字化培训资源,涵盖CBTA培训指南、DGR数字版、培训手册、可填写申报单和海报,助您轻松应对新法规,确保货物安全高效运输,提升企业竞争力。
DAT Freight & Analytics收购Flexport的Convoy平台,旨在提升货运经纪人的自动化和直接接入能力。这是DAT近期的第三次收购,体现了其推动物流行业数字化转型的战略意图。
本文解析了国际货代“门到门”服务的核心机制,包括责任集中、智能化物流组合及数字化管控,强调该服务如何提升跨境运输效率,建议企业通过专业顾问与比价平台选择合适的物流方案。
面对全球供应链挑战,洛杉矶港执行董事 Gene Seroka 提出港口变革的必要性。变革核心在于数字化、智能化、协同化,旨在提升效率、降低成本、增强竞争力,为全球港口行业树立榜样。
SEKO Logistics 专家指出,电商激增和港口拥堵导致全球供应链面临“永不落幕的旺季”。企业应提前规划、优化库存、多元化供应链、加强合作、采用数字化技术,以应对挑战,迎接供应链新常态。
电商蓬勃发展重塑物流格局,航空货运迎来机遇与挑战。IATA通过行业合作与标准制定,赋能航空货运业,助力电商发展。企业需强化安全,拥抱科技,提升价值,构建数字化、智能化、绿色化的航空货运未来。