打造卓越海关管理团队一套提升领导力的专业标准方案
世界海关组织(WCO)的PICARD计划与国际海关大学网络(INCU)合作开发了一套海关中高级管理人员专业发展标准。该标准旨在提升海关管理人员的领导力、管理能力和专业技能,并可灵活应用于内部培训与招聘策略,助力打造卓越的海关管理团队,应对日益复杂的国际贸易挑战。
世界海关组织(WCO)的PICARD计划与国际海关大学网络(INCU)合作开发了一套海关中高级管理人员专业发展标准。该标准旨在提升海关管理人员的领导力、管理能力和专业技能,并可灵活应用于内部培训与招聘策略,助力打造卓越的海关管理团队,应对日益复杂的国际贸易挑战。
世界海关组织(WCO)的领导力与管理发展(LMD)项目持续赋能尼日利亚海关服务署(NCS),通过研讨会等形式提升管理人员的领导力和管理能力。WCO计划支持NCS建立培训师队伍,扩大LMD项目的影响范围,并探索新的合作领域,助力尼日利亚海关发展。
数字经济下,下一代供应链需数字化、区块链、云端赋能,优化物流、配送,应对风险,应用机器人,打造敏捷智能互联体系。
Jabil推出Jabil智造云,旨在帮助电子制造企业实现数字化转型,构建敏捷供应链。该平台提供数字原型实验室、3D打印服务、托管式供应链与采购服务以及合规与冲突矿产服务等核心服务,利用Jabil深厚的行业积累和技术创新,助力企业提升运营效率、降低成本、强化合规管理,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
零售商需利用数据分析预测需求、优化库存,提升供应链敏捷性,以应对假日季挑战。供应链可视性是敏捷性的基石,需将数据转化为行动,加强与供应商的协作,方能在竞争中脱颖而出。
科锐国际调研报告揭示,疫情加速供应链文化变革,敏捷、韧性与协作成为新常态。企业面临端到端人才短缺,内部培养面临挑战。需打破壁垒,构建企业级供应链文化,提升数据驱动、敏捷响应、风险应对能力,并重塑人才培养体系,打造面向未来的能力模型,最终构建敏捷、韧性与协作的供应链生态。
本文深入探讨了云技术与物流/供应链软件融合的趋势,分析了云计算市场的发展现状、云技术对供应链管理的影响,以及企业如何通过云技术提升供应链的韧性与敏捷性。文章还展望了供应链现代化的未来发展方向,并提出了企业实施云战略的建议。
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则:拥抱不确定性,建立敏捷响应机制;以客户为中心,打造定制化体验;投资人才发展,打造高绩效团队;拥抱可持续发展,构建绿色供应链;加强合作共赢,构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。
世界海关组织(WCO)为南非税务署(SARS)高管团队举办领导力与管理发展研讨会,旨在提升团队合作和个人领导力,助力应对关键挑战并有效实施贸易便利化改革。研讨会聚焦个人沟通、团队信任和组织战略管理,通过量身定制的行动计划,推动SARS领导力模型建设和“智慧边境”建设,以实现更高效、安全的贸易环境。