全球劳动力成本重塑中国不再是低成本制造首选
Reshoring Institute 的研究显示,受全球供应链变化影响,中国已不再是劳动力成本最低的国家。该研究对比了13个国家的劳动力成本,为企业调整全球供应链布局提供参考,帮助企业更高效地进行成本控制和供应链管理。
Reshoring Institute 的研究显示,受全球供应链变化影响,中国已不再是劳动力成本最低的国家。该研究对比了13个国家的劳动力成本,为企业调整全球供应链布局提供参考,帮助企业更高效地进行成本控制和供应链管理。
优麦云小程序为亚马逊卖家提供移动端解决方案,实现店铺数据实时监控和广告灵活调整,提升运营效率。通过销售看板、销售明细等功能,卖家可随时随地掌握店铺动态,优化运营策略,降低运营成本,从而在激烈的市场竞争中占据优势。
联邦快递下调假日季包裹量预期,预示物流行业面临挑战。宏观经济下行、竞争加剧、成本上升等多重因素叠加,促使联邦快递采取成本控制措施并调整运营策略。专家认为,企业需灵活应对需求下滑,消费者也应理性看待假日消费季。
UPS收购TNT Express因欧盟反垄断担忧而失败,凸显了跨国并购的反垄断挑战。UPS虽失望,将调整战略;TNT Express则面临重建。该事件启示物流业需重视市场竞争、多元化发展和合规经营。并购愿景虽好,但现实复杂,企业需谨慎。
FedEx三季度业绩未达预期,净利润大幅下滑,受疫情、成本上升等多重因素影响。公司暂停全年盈利预测,并采取措施应对挑战。尽管面临困境,FedEx Ground业务表现亮眼,公司也在积极调整策略,以适应变化的市场环境。
DAT卡车货运量指数显示2月货运量下降,运费下跌,运力过剩。专家分析市场正回归常态,运力过剩是主要挑战。企业需提高效率、控制成本、拓展渠道、提升服务、投资技术、灵活调整运力、加强风险管理、寻求合作以应对挑战,迎接机遇。
美国邮政(USPS)公布十年改革计划“Delivering for America”,旨在通过扩展包裹递送服务、调整服务标准、精简运营流程等措施,扭转财务困境,提升服务质量,以适应电商时代挑战。计划面临政治、技术、市场等多重挑战,成败取决于USPS的执行力与适应性。
TD Cowen-AFS货运指数显示,卡车运输市场现曙光,但运力过剩仍是挑战;包裹运输定价策略奏效,但折扣竞争激烈;零担运输定价坚挺,但燃油附加费下降预示定价纪律可能松动。企业需密切关注市场动态,灵活调整策略。
UPS正加速推进与Teamsters工会达成的空调改造协议,计划为5000辆货车加装空调,以改善员工工作环境。此举旨在缓解劳资关系,但面临成本、技术及持续博弈等挑战。同时,UPS的网络重构和亚马逊业务调整也带来新的机遇与挑战。
UPS正积极推进与Teamsters的劳动协议,为员工改善工作环境。计划在最炎热地区为5000辆现有车辆加装空调,并测试货舱空调。此举是UPS对员工福祉的承诺,也标志着其在网络重组和战略调整中,对员工关怀的重视。