告别看得见打造会思考的智慧供应链

告别看得见打造会思考的智慧供应链

本文探讨了如何超越传统的可视化供应链,构建一个能够主动思考和响应的智慧供应链。文章深入分析了数字供应链的定义、新兴技术应用,以及消除供应链浪费的方法。同时,强调了企业在组织文化上需要做出的改变,以成功拥抱认知型供应链。

2026年01月29日 物流行业洞察
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告别3PL合作雷区选签管步步为赢的秘诀

告别3PL合作雷区选签管步步为赢的秘诀

本文深入探讨了企业选择第三方物流(3PL)服务时,如何通过“选、签、管”三大关键环节,降低合作风险,提升合作价值。强调在选择阶段要充分了解供应商,签订合同时要注重结果导向和法律保障,管理过程中要数据驱动和持续改进,最终实现与3PL的共赢。

2026年01月26日 物流行业洞察
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