供应链进化端到端视角人才如何驱动企业价值增长
全球供应链转型对人才提出新要求，具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题，企业需通过内部培养和外部招聘，构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍，从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
打造卓越海关管理团队一套提升领导力的专业标准方案
世界海关组织（WCO）的PICARD计划与国际海关大学网络（INCU）合作开发了一套海关中高级管理人员专业发展标准。该标准旨在提升海关管理人员的领导力、管理能力和专业技能，并可灵活应用于内部培训与招聘策略，助力打造卓越的海关管理团队，应对日益复杂的国际贸易挑战。
马里海关成功 基于胜任力的 人力资源管理体系西非海关现代化项目的典范
马里海关在世界海关组织支持下，成功 внедрение 基于胜任力的人力资源管理体系，通过广泛参与和高层支持，优化招聘、培训、绩效管理等环节。该经验为其他发展中国家提供了借鉴，强调高层重视、广泛参与和循序渐进的重要性，以提升海关队伍专业化水平，助力国家经济发展。
重塑物流人才打造以人为本的韧性供应链
物流行业面临劳动力短缺、技能升级需求和员工流失率高等挑战。为打造以人为本的韧性供应链，企业需智能化招聘，精准定位人才；战略性留才，重塑员工体验；现代化技能提升，投资全员数字化能力。通过这些举措，企业能够构建适应未来挑战的物流人才队伍，赢得竞争优势。
决胜业务高峰物流企业如何打造坚实的人才保障
本文深入探讨了物流企业在业务高峰期面临的人才招聘挑战，并提出了四项关键策略：制定长期人才战略、积极推广技术应用、重视职业发展以及制定“备选方案”。强调企业应采取积极主动的全年人才战略，结合技术创新和灵活的用工机制，以应对劳动力短缺，确保高峰期运营的顺利进行。
供应链人才告急别再错过潜力无限的千禧一代
供应链行业面临严峻的人才短缺问题。传统招聘模式过于注重经验和学历，忽视了千禧一代的潜力。文章建议打破学历壁垒，关注实际能力，提供职业发展路径、灵活工作环境和持续学习机会，营造积极的企业文化，借鉴其他行业的成功经验，从而吸引和留住千禧一代，弥补人才缺口，赢得未来。
Surpath驿玛科技加速跨境布局亿元融资加持多岗位同步开放
Surpath驿玛科技，一家由前亚马逊高管创立的跨境电商供应链解决方案提供商，在完成亿元融资并与Oracle达成技术合作后，现面向市场招聘跨境拼箱业务部门负责人、资深大客户经理和销售经理等核心岗位，以加速其在全球跨境电商市场的布局。
疫情下的求职真相大厂逆势招人跳槽涨薪时代终结
疫情冲击下，求职市场呈现冰火两重天：大厂逆势扩张抢夺人才，中小企业面临困境；行业与岗位需求结构性变化，求职者心态趋于求稳，跳槽涨薪不再是常态。求职者需擦亮眼睛，提升自身竞争力，企业则应加速数字化转型，优化人才结构，共同迎接招聘高峰的到来。
全面解读自动出口系统 AES保障美国出口合法性与效率的关键工具
自动出口系统（AES）是美国海关用于简化出口申报流程的重要工具。它实现了信息的实时编辑和纠错，确保出口合规，提升贸易统计质量，为企业提供更高效的国际贸易管理支持。
提升效率与服务质量揭示吉大港港务局的职能与愿景
吉大港港务局肩负着管理、维护及发展孟加拉国主要港口的使命，通过提供高效的港口服务、监管船舶活动以及改进设施，不断提升服务质量和竞争力，力争成为全球贸易的重要枢纽。