世界海关组织对话日内瓦后疫情时代如何重塑全球供应链
世界海关组织秘书长与日内瓦海关代表举行线上会议,探讨后疫情时代海关如何助力全球供应链复苏。会议强调了WCO与WTO的合作,明确了2021年疫情应对和技术赋能的工作重点,并强调了构建韧性供应链的重要性。全球海关界期待加强沟通与合作,共同应对挑战。
世界海关组织秘书长与日内瓦海关代表举行线上会议,探讨后疫情时代海关如何助力全球供应链复苏。会议强调了WCO与WTO的合作,明确了2021年疫情应对和技术赋能的工作重点,并强调了构建韧性供应链的重要性。全球海关界期待加强沟通与合作,共同应对挑战。
本文揭示了劳动力预测不准确造成的成本黑洞,强调了精准预测的重要性。通过数据驱动、流程优化和技术赋能,企业可以有效降低加班费、提升生产效率、控制“隐形”工时,并实现运营、财务和人力资源部门的协同作战,最终释放企业利润空间。立即行动,掌控全局,释放企业的无限潜力!
CBRE研究显示,美国主要机场附近工业地产租金持续上涨,企业为应对高运输成本纷纷迁往空港。第三方物流服务商租赁活动占比最高。企业应重新评估供应链布局,拥抱第三方物流,提前规划,关注新兴市场,技术赋能,多元化布局,以应对空港地产租金上涨的挑战。
数据、人工智能和自动化正深刻改变货运管理。企业需整合技术、人才和流程,将数字化投资转化为可持续的绩效提升。面对物流业的挑战,数字化转型是必由之路。通过数据驱动、人工智能赋能和自动化应用,企业可构建更高效、灵活的供应链,在市场中赢得先机。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
本文从数据分析师的角度,深入剖析了“最后一公里”物流创业成功的七个关键要素,包括战略聚焦、客户洞察、绩效度量、技术赋能、危机应对、资金储备和人文关怀。强调数据驱动在精益运营、提升服务质量和赢得市场竞争中的重要作用,为物流创业者提供了实用的指导。
亚马逊正开发“卡车版Uber”应用,旨在连接货主和卡车司机,绕过传统经纪人,降低成本提效。此举是其扩张物流版图的关键一步,或将颠覆传统货运经纪模式,并利用技术赋能、生态整合、定价策略等优势,重塑行业格局。面临监管挑战的同时,也将推动物流创新与发展。
KICKER 音响通过与 Averitt 合作,实施东海岸战略,包括港口多元化、战略仓储和技术赋能,显著降低了运输成本,缩短了交付周期,提高了客户满意度,最终成功引爆东部市场。其经验为其他快速消费电子产品企业提供了构建可扩展、具有成本效益的分销战略的宝贵参考。
联邦快递正式开通韩国至中国台湾的首条直航航线,每周运营,旨在提升两个市场间的航空货运效率,特别是满足电子和半导体行业的需求。这一举措预示着高科技产品交易将大幅提升,携手推动区域经济成长。
世界海关组织秘书长御厨邦雄在斯里兰卡管理研究生院的演讲强调了知识、沟通与正直的重要性,并探讨了海关现代化在冲突后经济重建中的作用。通过海关管理硕士课程、研究研讨会以及与政府官员和企业代表的会晤,秘书长强调了知识驱动、公私合作和国际合作对于构建高效贸易环境的关键作用。