激活仓库效能引擎打造高绩效物流文化应对挑战决胜未来
面对电商增长、供应链挑战和劳动力短缺，打造积极的仓库文化至关重要。本文强调透明沟通、认可激励、团队合作和持续改进四大关键要素，助力企业构建敏捷高效的仓库文化，提升员工敬业度、运营效率和客户满意度，最终增强企业韧性，决胜未来。
告别一次性拥抱自动化可复用包装成供应链新宠
调查显示，供应链专业人士普遍认为自动化将提升对可复用包装的需求。自动化依赖标准化容器和托盘，可复用包装恰好满足这一需求。企业应加强合作，创新包装设计，打造高效、可持续的自动化供应链，迎接自动化未来。
疫情阴影下的美国进口供应链危机加剧零售业面临严峻挑战
美国零售联合会报告显示，疫情对美国进口影响深远，供应链面临挑战。进口数据下滑，不确定性增加。零售商需加强与供应商合作，优化库存管理，提升供应链透明度，以应对疫情带来的冲击，并抓住数字化转型机遇。
工业地产掘金正当时JLL数据揭示租金飙升空置率新低的投资机遇
JLL报告揭示美国工业地产市场租金飙升、空置率创新低的现状，预示着强劲的投资机遇。物流、电商驱动需求，供应链重塑推动市场发展。专家预计未来12-18个月需求仍将保持强劲，投资者应抓住机遇，深入了解市场，与专业顾问合作，实现稳健收益。
零售业凛冬供应商收紧账期破产风险下的生存博弈
实体零售业破产潮冲击供应商，面临账款风险。供应商被迫收紧账期、寻求多元化经营，甚至尝试直接面向消费者销售。新零售时代，供应商与零售商需建立更紧密的合作关系，共担风险，共享利益。
潘alpina并购案峰回路转大股东否决DSV收购独立之路或迎新变局
潘alpina并购案峰回路转，大股东否决DSV收购要约，支持公司独立发展。行业分析认为，并购具有战略意义，但也面临挑战。Kuehne + Nagel或成潜在买家。潘alpina或寻求更高报价或独立发展，需提升IT系统、运营效率和企业文化，并积极寻求战略合作，以增强竞争力。
物流巨头CH Robinson战略调整欧洲陆运业务出售背后的深度解读
C.H. Robinson出售欧洲陆运业务给sennder，是其聚焦核心业务、提升竞争力的战略举措。sennder通过收购将加速在欧洲市场的扩张，并巩固其作为领先数字货运公司的地位。此举也启示中国物流企业应聚焦核心业务、拥抱数字化转型、加强国际合作。
供应链断裂与管理困境全食超市面临商品短缺危机
全食超市近期面临商品短缺危机，源于供应商倒闭、库存管理问题及亚马逊收购影响等多重因素。危机导致消费者信任度下降、品牌声誉受损。全食超市需优化供应链管理、改进库存系统、加强与亚马逊合作，并提升员工士气，方能重塑品牌形象，恢复市场竞争力。
智链韧性自动化供应链如何抵御中断风险
面对日益复杂的全球环境，企业亟需提升供应链韧性。本文指出，数字化转型是关键，通过构建敏捷的预警系统、自动化响应机制，并加强与政府监管部门的协同，企业可以显著提升供应链的抗风险能力。与IT部门的紧密合作也是数字化转型的关键。
高峰期物流预测需求激增与成本上涨的双重挑战
年末假日季物流需求激增，UPS和USPS纷纷上调包裹投递量预期。为应对高峰期运营压力，物流企业如UPS和FedEx采取了增加季节性员工和收取附加费等措施。末端配送仍是最大挑战，行业趋势指向合作与创新，以平衡价格与服务质量，应对未来挑战。