格力电器中期豪掷5585亿分红盈利能力与股东回报的双重考量
格力电器公布中期分红方案，拟派发现金股利55.85亿元，占上半年净利润近四成，彰显其稳健财务状况和对股东回报的重视。此举既是对股东的回馈，也是公司财务实力的体现，投资者在关注短期利益的同时，更应关注公司的长期发展战略和盈利能力。
HS编码1108190090精准归类解锁供应链优势
精准的海关编码归类至关重要，直接影响企业的财务状况和供应链战略。HS编码1108190090指“其他”类别的商品，需要仔细甄别。企业应重视HS编码的正确归类，仔细审查产品的各项属性，并借助专业工具和服务，确保申报的准确性，从而规避风险，提升供应链效率。
USPS豪赌最后一公里竞标模式能否重塑物流格局
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络，通过竞标模式吸引各类托运人，旨在提高收入、加速交付。专家认为此举机遇与挑战并存，或重塑物流格局，但运营复杂性、定价策略及竞争压力是关键风险。此战略具重要意义，能否成功取决于执行能力和市场反应。
肯科发布供应链创新蓝图打破壁垒重塑增长
肯科发布的供应链创新蓝图强调，企业应跳出技术迷思，打破组织壁垒，勇于承担风险，并制定个性化的创新战略。同时，第三方物流供应商的角色也在发生转变，需要与企业建立更紧密的合作关系，共同推动供应链的创新发展。
百年陈昌银麻花数字化赋能老字号年销量绕地球两圈背后的增长逻辑
陈昌银麻花，一家拥有119年历史的重庆老字号，通过战略转型、数字化赋能和产品创新，实现了年销量绕地球两圈的壮举。其成功经验在于坚守品质、拥抱变革、数字化赋能和品牌文化建设，为其他老字号企业提供了重要的借鉴意义。
电商突围别只盯着算法老炮儿教你回归经营本质
资深电商人老高的新书《算法之外 电商经营的本质》分享了他19年的创业经验，强调电商经营不仅要关注算法和技巧，更要回归商业本质，关注战略、模式、组织和人才。本书旨在帮助电商创业者厘清经营思路，打造有温度的团队，并在商业浪潮中保持内心的平静与力量。
玻利维亚海关高层领导力跃升打造卓越团队迎接未来挑战
玻利维亚海关在高层领导力与管理发展务虚会上，通过定制化培训、团队建设和谈判技巧提升，显著增强了领导团队的战略决策能力和团队凝聚力，为应对未来挑战奠定了坚实基础。世贸组织-瑞士经济事务秘书处全球贸易便利化项目为本次活动提供了重要支持。
供应链 vs 物流链一字之差天壤之别
本文深入剖析了供应链与物流链的区别与联系。供应链是全局战略，关注资源整合与价值传递；物流链是局部执行，聚焦实物流动效率。两者相互依赖，共同提升企业竞争力。企业应先优化物流链，再通过供应链管理整合资源，实现协同效应。
亚马逊美国站邮编优化策略提升Listing排名与转化率
本文深入剖析亚马逊美国站邮编的战略意义，提供基于数据分析的优化方案，包括确保邮编准确性、了解邮编分布规律、利用邮编进行市场调研、优化Listing信息和精准广告投放等。强调邮编优化能显著提升Listing排名和转化率，并结合案例分析，助力卖家在亚马逊美国站取得成功。
亚马逊豪掷346亿美元押注法国机器人公司仓库自动化革命加速
亚马逊与法国机器人公司Balyo达成合作，押注自主叉车技术，旨在提升仓库自动化水平。此举反映了物流行业拥抱自动化的大趋势，通过提高效率、降低成本和优化库存管理，企业有望在竞争中占据优势。然而，市场竞争激烈，技术创新和战略布局至关重要。