智链跃迁物流管理新纪元赋能企业高效增长
本文深入探讨了物流管理领域的最新趋势与挑战，涵盖数字货运匹配、分销网络优化、市场趋势洞察、劳动力管理、技术创新、仓库效率提升、人才危机应对以及港口韧性建设等方面。旨在为企业提供全面的视角和实用的策略，助力其在竞争激烈的市场环境中实现高效增长。
美国邮政改革与港口韧性物流管理新挑战与应对
美国邮政面临裁员与效率改革，与白宫合作寻求突破。2025年贸易格局重塑，美国港口通过投资、数据和内陆运输展现韧性。物流业需持续创新应对挑战。
冬季航空安全保障IATA推出飞机除冰运营管理培训课程
IATA推出飞机除冰培训，提升冬季航班安全与效率。课程涵盖标准、管理、成本和环保，适合航空业相关人员参加。
航油管理精要助您优化成本提升航空运营效益
IATA“航油管理精要”课程旨在帮助学员全面掌握航油技术规范、定价采购策略、可持续航空燃料发展趋势以及燃油效率提升方法。通过学习，学员将能够在保证安全的前提下，有效降低航油成本，提升航空运营效益，并为航空业的可持续发展贡献力量。
约旦海关升级项目管理打造21世纪高效通关体系
约旦海关在WCO支持下，通过构建项目管理框架，提升项目管理能力，旨在提高通关效率、加强风险管控、提升信息化水平，打造21世纪现代化海关，增强国际竞争力。项目强调以结果为导向，重视沟通与合作，持续改进，拥抱未来。
全球贸易管理掘金复苏浪潮下的合规新机遇
全球贸易复苏带来电子申报和高效合规的新需求，推动全球贸易管理市场增长。企业应积极拥抱数字化转型，构建全面的GTM体系，主动应对风险，抓住机遇，实现可持续发展。
空运时效预测与优化数据驱动的跨境物流精益管理
本文深入探讨了如何通过数据驱动的方式优化全球空运时效。文章强调构建“预测-干预-复盘”的闭环管理体系，详细分析了影响空运时效的基础、波动和隐性变量，并提出了相应的应对策略。通过精准预测、全链路干预和持续复盘迭代，企业可以有效提升空运时效的可控性，降低延误风险，从而增强在全球供应链中的竞争力。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
Flexport卡车运输业务战略升级收购Convoy技术打造全球物流一站式服务
Flexport出售Convoy平台，同时收购其技术，旨在打造全球物流一站式服务。通过聚焦核心业务、强化卡车运输能力、降低运营成本，Flexport致力于满足客户的全面物流需求，实现其全球物流服务愿景。
DHL 战略升级收购 CRYOPDP 加码医药冷链物流构建全球领先生命科学供应链
DHL收购CRYOPDP并与Cryoport合作，强化生命科学和医疗保健供应链，提供端到端专业物流服务。交易待批准。