告别一次性拥抱自动化可复用包装成供应链新宠
调查显示,供应链专业人士普遍认为自动化将提升对可复用包装的需求。自动化依赖标准化容器和托盘,可复用包装恰好满足这一需求。企业应加强合作,创新包装设计,打造高效、可持续的自动化供应链,迎接自动化未来。
调查显示,供应链专业人士普遍认为自动化将提升对可复用包装的需求。自动化依赖标准化容器和托盘,可复用包装恰好满足这一需求。企业应加强合作,创新包装设计,打造高效、可持续的自动化供应链,迎接自动化未来。
美国零售联合会报告显示,疫情对美国进口影响深远,供应链面临挑战。进口数据下滑,不确定性增加。零售商需加强与供应商合作,优化库存管理,提升供应链透明度,以应对疫情带来的冲击,并抓住数字化转型机遇。
JLL报告揭示美国工业地产市场租金飙升、空置率创新低的现状,预示着强劲的投资机遇。物流、电商驱动需求,供应链重塑推动市场发展。专家预计未来12-18个月需求仍将保持强劲,投资者应抓住机遇,深入了解市场,与专业顾问合作,实现稳健收益。
实体零售业破产潮冲击供应商,面临账款风险。供应商被迫收紧账期、寻求多元化经营,甚至尝试直接面向消费者销售。新零售时代,供应商与零售商需建立更紧密的合作关系,共担风险,共享利益。
渥太华物流通过优化拣货包装流程、减少错发订单错误、与技术专家合作等方式,成功转型电商物流,订单量一年内增长近190%。文章分享了其转型经验,并预告网络研讨会,深入探讨电商物流的策略与方法,助力企业优化仓储成本,决胜供应链。
FourKites专家Glenn Koepke深入解读了当前物流市场的现状与未来趋势,包括LTL市场格局变化、货运经济挑战与机遇、旺季展望以及技术创新和可持续发展的重要性。他强调企业应加强合作,构建更具韧性的供应链,并利用FourKites的可见性解决方案应对市场挑战。
亚马逊凭借Prime会员双日达服务颠覆物流行业,其成功的关键在于“敢于All in”的企业文化。这种魄力体现在超前布局、拥抱失败、以客户为中心、数据驱动以及开放合作等方面。学习亚马逊的经验,不仅是学习其技术和模式,更重要的是学习其敢于冒险、持续创新的精神。
全食超市近期面临商品短缺危机,源于供应商倒闭、库存管理问题及亚马逊收购影响等多重因素。危机导致消费者信任度下降、品牌声誉受损。全食超市需优化供应链管理、改进库存系统、加强与亚马逊合作,并提升员工士气,方能重塑品牌形象,恢复市场竞争力。
面对日益复杂的全球环境,企业亟需提升供应链韧性。本文指出,数字化转型是关键,通过构建敏捷的预警系统、自动化响应机制,并加强与政府监管部门的协同,企业可以显著提升供应链的抗风险能力。与IT部门的紧密合作也是数字化转型的关键。
跨境电商的蓬勃发展推动了航空货运的需求增长,但也带来了运力瓶颈和人才短缺等挑战。航空货运企业需要通过技术创新、合作共赢、人才培养和绿色环保等方式,应对挑战,抓住机遇,与电商共同构建高效、可持续的全球贸易体系。