物流业并购风向变了不再只求大更要准和稳
普华永道报告显示，物流行业并购活动重心从规模扩张转向战略协同，买家更关注具有稳定增长、运营效率高和高壁垒的细分领域，包括基础设施、轻资产平台、技术现代化、韧性供应链和专业物流服务。并购活动覆盖整个价值链，旨在打造更完整、高效、智能的生态系统。
Shopify壮士断腕物流业务出售背后电商巨头的战略反思与Flexport的崛起
Shopify出售物流业务给Flexport，标志着其战略重心回归电商核心业务。Flexport借此扩展全球服务，完善端到端供应链解决方案。此次交易引发行业对电商自建物流模式的反思，并预示着智能化、柔性化、绿色化、协同化将成为电商物流的未来发展趋势。
山能系山钢系联姻新风光牵手莱钢电子掘金工业自动化新蓝海
新风光与莱钢电子达成战略合作，双方将在工业自动化领域展开深度合作，整合技术与产业资源，加速智能制造产业升级。此次合作是电力电子节能控制企业与钢铁智能制造企业跨界协同的重要实践，有望为新风光带来新的增长点，并推动山东省整体的产业竞争力提升。
次日达炼成术8步打造电商物流极速体验
本文深入剖析了电商物流“次日达”背后的八大关键步骤，涵盖数据评估、订单管理、库存精度、人力调配、存储优化、智能拣货、高效补货及包装发运等环节。强调了战略与实践的融合，以及运营、技术与设施的协同，旨在帮助企业优化流程，降低成本，提升次日达服务竞争力。
航空燃油效率的紧迫性与战略价值
本文探讨了航空业中燃油效率的战略价值，强调其关系到经济效益和可持续发展，分析了影响燃油使用的多种因素及相关技术创新。
物流企业如何有效防止战略大客户流失
本文探讨了物流企业如何有效预防战略大客户的流失，包括了解客户的真实看法、推动组织间的对接、监测流失信号、满足客户需求升级以及降低合作风险等几个关键方面。
CMA CGM重组战略应对美国港口费新规
法国航运巨头CMA CGM因应美国港口费新规，重组全球船队以规避费用，CMA CGM预计在美国投资200亿美元，强化市场竞争力。虽然面临中美贸易战的挑战，CMA CGM依然保持积极态度，预计贸易活动有望反弹。
优化仓储效率的统一数据战略指南
本文论述了通过统一数据和先进的分析手段，如何提升仓储效率和盈利能力。NLS公司提出的六大策略，包括节省劳动力时间、实时盈利可视化及持续改进，构成了企业在竞争中获胜的蓝图。
工业地产续租抉择助您决胜市场的战略指南
面对即将到期的工业地产租赁合同，续租还是搬迁是企业面临的重要决策。本文提供了一份详细的评估清单，从业务目标、成本效益、市场环境和风险管理四个方面，帮助企业全面分析自身情况，从而做出明智的决策，最终实现企业的战略目标。
深入理解企业物流外包的战略意义
本文深入探讨了物流外包的概念、主要业务类型及选择外包的标准，强调了供应物流和销售物流在外包中的相对独立性与适宜性，以及进行ABC分类管理的重要性。外包不仅有助于降低成本，还能提高企业的运营灵活性和核心竞争力。选择合适的外包业务需要综合评估物流对企业的影响，确保高效运作和更好的市场适应能力。