智造升级如何让制造战略真正驱动企业增长
本文探讨了如何通过战略性地整合制造、业务和供应链目标,将制造运营转化为企业的战略资产。文章强调了数据分析、精益六西格玛和企业绩效管理等技术在提高制造效率、优化运营和实现企业增长方面的关键作用,并鼓励企业积极拥抱智能制造,赢得未来竞争。
本文探讨了如何通过战略性地整合制造、业务和供应链目标,将制造运营转化为企业的战略资产。文章强调了数据分析、精益六西格玛和企业绩效管理等技术在提高制造效率、优化运营和实现企业增长方面的关键作用,并鼓励企业积极拥抱智能制造,赢得未来竞争。
RedPrairie收购Vortex Connect,整合移动技术优化劳动力管理,提升沟通和运营效率。
韩国 AsungHMP 公司斥资 5000 亿韩元回购日本大创工业株式会社所持股份,实现对韩国大创(Asungdaiso Corp.)的完全控股。此举旨在强化本土控制力,摆脱日资影响,加速本土化战略,并为未来深耕韩国市场和拓展海外市场奠定基础。大创近年来的强劲业绩增长为其提供了战略转型的底气。
FedEx 收购波兰快递公司 Opek,旨在增强其在波兰及东欧市场的服务能力。此次收购将使 FedEx 能够利用 Opek 完善的国内网络,提升服务水平,并扩大其在欧洲的业务范围,从而实现盈利性增长。此次收购是 FedEx 在欧洲市场战略布局的重要一步,预示着其在全球范围内持续增长和创新。
面对物流高峰期的人才短缺挑战,企业需构建长期人才战略,拥抱科技提升吸引力,关注员工职业发展,并制定应对突发状况的“B计划”。DHL Supply Chain的实践表明,积极主动、持续规划的人才战略是决胜高峰期的关键。
C.H. Robinson收购Phoenix,扩张全球货运,提升服务和技术。整合资源,巩固市场,提供更优物流方案,聚焦客户协同增长。
UPS将收购爱尔兰Nightline,增强欧洲市场实力,扩大B2B/B2C服务,并拓展客户技术组合。
SEKO收购Omni-Channel Logistics多数股权,强化电商和技术服务。巩固跨境电商物流领导地位,提供更全面解决方案。
Stord收购Shipwire,旨在扩展全球履约网络并加速AI供应链战略。此次收购增强了Stord在欧盟和英国的影响力,并提升了其AI技术能力。Shipwire的技术和客户资源与Stord现有业务完美契合,将为电商和全渠道品牌带来更智能、高效的供应链解决方案。
DSV收购S&M和Global Diversity,强化半导体业务,拓展拉美服务,扩大美国业务,提升空海陆仓储能力。