疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
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琼斯朗拉萨尔(JLL)的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略,并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。
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Navigo Consulting Group创始人Tim Sailor在LM Podcast中深度剖析了包裹快递市场,涵盖市场现状、定价策略、旺季应对及亚马逊的影响。强调精细化管理、提前规划的重要性,并介绍了Navigo如何助力企业降低成本、提高效率,把握市场机遇。
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亚马逊正大力投资物流基础设施,包括履约中心、分拣中心和末端配送站,以提升交付速度和用户体验。通过数据驱动,亚马逊能够更精准地预测交付时间、优化库存管理和提高仓库运营效率。尽管面临疫情带来的挑战和成本压力,亚马逊仍致力于构建一个高效、智能的物流网络,为未来的电商发展奠定基础。
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亚马逊收款新规7月15日生效,旨在提升卖家资金安全。卖家需确保使用已加入“支付服务商计划”的服务商或银行账户收款,否则可能面临资金延迟或冻结风险。亚马逊提供多种解决方案和技术支持,助力卖家平稳过渡,共建安全电商生态。
面对数字化转型加速和消费者行为变化,企业需聚焦“完美交付”战略。通过构建库存与订单协同平台、优化敏捷高效的物流体系、简化全球贸易合规流程,实现卓越客户服务与及时履约,提升客户满意度和忠诚度,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现生存、创新与增长。