UPS调整中国包裹收费策略出口附加费及多项费用细则更新
UPS调整中国出口包裹收费,新增地区附加费和“业务激增费”,美国进口商成本增加,企业需调整策略应对。
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总结物流企业运作优化的十大原则,强调目标明确、数据准确和持续适应,提升效能与降低成本。
Flexport Capital提供贸易融资,助企业优化供应链、降低成本、实现增长。简化流程,定制方案,费用透明,提升供应链韧性。
亚马逊推出一体化库存分类帐报告,简化FBA库存追踪管理,提高效率、可视性,优化成本。
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
非洲跨境电商蓬勃发展,但清关效率和末端配送成本制约着小包专线发展。本文剖析了非洲各国清关政策的碎片化问题,以及最后一公里配送面临的地址难题和运力分散现状。通过数字化预审、混合运力、自提点布局等本地化策略,企业有望降低成本、提升效率,实现可持续发展。
长三角铁路首次开行冷链运输班列,旨在提高生鲜物品运输效率并降低物流成本。首班列车自上海出发,前往成都,行驶最高时速120公里,全程约38小时,降低了约22小时的运输时间。同时,预计运输成本将下降约20%。此发展计划将涵盖多条线路,进一步完善冷链物流网络。
LCL(Less-than-Container Load)运送是一种灵活的国际物流选择,特别适合货物不足以填满整箱的客户。通过与其他客户共享集装箱,LCL能够帮助企业降低运输成本并提高灵活性,适应市场变化。选择LCL不仅节省空间费用,还能减少库存管理和仓储成本,使其成为小型和中型企业的理想选择。
本文探讨了LCL物流如何帮助企业平衡库存管理的五大优势,包括精确控制出货量、提升库存周转率、增强灵活性与反应速度、优化成本以及支持准时库存管理。通过利用这些优势,企业能够有效应对需求变化,最大程度提高资源利用效率,降低整体运营成本,从而在竞争激烈的市场环境中占得先机。
本文深入剖析了亚马逊卖家在旺季面临的“增收不增利”困境,分析了利润被蚕食的原因,并提出了精细化选品、优化供应链、控制广告成本等“回血”策略。通过案例分析,展示了小卖家如何通过提升运营能力和降低成本,在激烈的市场竞争中实现逆袭,为跨境电商卖家提供了实用的参考。