美国启动232调查剑指商用飞机产业的国家安全风险
美国商务部启动针对商用飞机产业的“232调查”，评估进口飞机、发动机及零部件对国家安全的潜在威胁。调查聚焦外国补贴、产能过剩、供应链“武器化”风险以及国内产能提升空间，旨在探讨关税、配额等保护措施的必要性。此举或将引发贸易摩擦、重塑全球供应链、影响航空产品价格，并对行业创新带来不确定性。
特朗普重返白宫美国再退巴黎协定企业与环境何去何从
特朗普重返白宫后美国再次退出《巴黎协定》，给企业带来了政策不确定性、供应链可持续性压力、技术创新与绿色转型需求以及企业社会责任与品牌形象等多重挑战。企业应制定情景规划，多元化投资，加强供应链评估与合作，加大环保技术研发投入，明确CSR战略并积极参与公益活动，以应对挑战并抓住绿色转型机遇。
阙值与阈值概念辨析与应用差异
阙值与阈值是数据处理和图像分析中的重要概念，本文深入探讨了它们之间的区别与联系。阙值侧重于评估相对差异，常用于边缘检测和差异分析；阈值则是一个绝对标准，用于判断是否达标，广泛应用于二值化、数据分类和图像分割。理解它们的差异有助于在实际应用中选择合适的工具和方法，提高数据处理的效率和准确性。
皇家约旦航空加入IEnvA加速航空业可持续发展进程
皇家约旦航空加入国际航空运输协会环境评估项目（IEnvA），标志着其致力于提升环境管理和实现可持续发展目标。IEnvA作为一套全面的环境管理体系，旨在帮助航空公司在运营的各个环节实现可持续发展，涵盖碳排放、废弃物管理等多个方面。皇家约旦航空的加入，彰显了航空业对实现净零排放目标的决心。
供应链失焦三大策略助你重塑全局掌控力
本文探讨了在当今商业环境下提升供应链可见性的重要性，并提出了三大策略：认清供应链可见性的重要性、根据企业特点定义可见性需求、以及通过与第三方物流（3PL）合作来提升供应链掌控力。此外，强调了持续改进供应链的重要性，建议企业定期评估运营情况，学习先进技术，以保持竞争力。
沃尔玛准时达新规供应商如何化挑战为机遇决胜供应链
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准，缩短交货窗口期并提高合规率，旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等，化挑战为机遇，提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链，供应商转型升级势在必行。
供应链的体检报告专家教你如何防范黑天鹅事件
专家Rob Handfield教授在访谈中深入探讨了供应链风险管理，分析了苏伊士运河堵塞事件的教训，强调了区域化供应链、灵活库存管理以及供应链战略地位的重要性。他建议企业加强风险评估、建立多元化供应商网络、提高可视化程度，并投资于供应链技术，以提升供应链的韧性，应对全球经济的不确定性。
需求驱动供应链透明化是降本增效的关键
需求驱动供应链（DDSC）通过透明化实现降本增效，库存降低15%，订单满足率提升20%以上，营收增长2%以上，毛利率提升3-5%。透明化是关键，需要供应链各方统一指标、协同作战，尤其适用于快时尚、高科技和食品饮料行业。企业应评估自身是否具备透明化、敏捷性和协作性等基础，以成功实施DDSC。
Excel的隐忧供应链管理中电子表格的风险与替代方案
本文探讨了电子表格在供应链管理中存在的风险，指出其高错误率、单点故障、扩展性不足等问题。同时，分析了电子表格普及的原因，即易用性和低成本。文章强调，随着大数据时代的到来，企业应评估自身需求，适时告别Excel，拥抱数字化供应链管理平台，以提高效率、降低风险，并在市场竞争中保持优势。
寒潮来袭运价升温智慧物流如何助力供应链无惧严冬
本文分析了冬季严寒天气对供应链的挑战，强调了智慧物流在提升供应链韧性中的作用。通过实时监控、智能路线规划和数字化运营平台等技术，企业可以有效应对恶劣天气带来的运输延误和运力短缺。UPS的冬季安全保障体系为企业提供了实践参考。构建多元化供应商、优化库存管理和加强风险评估是提升供应链韧性的关键。