重塑物流人才打造以人为本的韧性供应链
物流行业面临劳动力短缺、技能升级需求和员工流失率高等挑战。为打造以人为本的韧性供应链，企业需智能化招聘，精准定位人才；战略性留才，重塑员工体验；现代化技能提升，投资全员数字化能力。通过这些举措，企业能够构建适应未来挑战的物流人才队伍，赢得竞争优势。
聚焦核心优势CH Robinson战略调整欧洲陆运业务花落sennder共筑数字化货运新格局
C.H. Robinson战略调整，出售欧洲陆运业务给sennder，旨在聚焦核心优势，提升在全球海运、空运以及北美整车和零担运输等领域的竞争力。此举顺应数字化转型趋势，与sennder合作共筑数字化货运新格局，为客户创造更大价值，并对整个物流行业带来战略聚焦与数字化转型的启示。
后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
本文分析了后疫情时代供应链与物流业面临的新常态与挑战。经济复苏带来物流需求激增，但港口拥堵、运力短缺、电商爆发式增长以及潜在的供应链风险，都对行业提出了更高要求。供应链与物流的重要性日益凸显，企业需不断创新，加强风险管理，以应对未来的挑战与机遇。
货运量创新高美国卡车运输业迎来金秋
美国卡车运输协会数据显示，8月卡车货运量创新高，或预示经济向好。文章深入分析了货运量增长的驱动因素，包括消费者支出、制造业活动等，并探讨了行业面临的挑战与机遇，如司机短缺、燃油价格波动等。总体而言，对卡车运输业的未来持谨慎乐观态度。
美国银行货运指数二季度货运量与支出降幅收窄市场或触底反弹
美国银行货运支付指数显示，二季度美国货运量与支出持续下降，但降幅收窄，或预示市场触底。各区域货运表现不一，消费者支出转向服务业及高通胀持续影响货运市场。分析师认为，低运量、低运费与高成本的三重压力或致行业运力进一步缩减。
美国东海岸港口劳资协议达成供应链警报解除恢复之路仍漫长
国际码头工人协会（ILA）与美国海事联盟（USMX）达成初步协议，暂时解除了美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口供应链的警报。尽管协议达成，港口运营的全面恢复仍需时间，积压和延误短期内难以消除。行业利益相关者正密切关注协议细节，同时港口基础设施现代化也是提高效率的关键。
美国钢铁豪掷千金AI赋能采购流程剑指供应链效率革命
美国钢铁公司正利用人工智能驱动的GEP软件革新采购流程，旨在整合外部智能、强化成本建模、优化支出分析和自动化报告，以提升运营效率、降低风险并支持战略决策。GEP Sourcing模块将率先上线，标志着该公司在数字化转型道路上迈出重要一步，为其他传统行业企业提供了借鉴意义。
苹果供应链绿色转型加速Jabil承诺100可再生能源可持续发展战略纵深推进
苹果公司正积极推动供应链向100%可再生能源转型，Jabil承诺率先垂范，多家海外供应商积极响应。苹果通过严格的合规审计和合作模式，推动整个行业绿色转型，面临成本、技术和监管挑战，但也带来降低成本、提升品牌形象等机遇。苹果的可持续发展战略是其长期发展的关键。
碳足迹透明化KuehneNagel发票嵌入排放数据重塑供应链可持续性决策
Kuehne+Nagel 在海运发票中加入排放数据，旨在提高供应链环境意识，推动客户基于数据做出更环保的决策。此举依赖清洁货物工作组的数据，突显了物流服务商在可持续发展中的作用。通过透明化碳足迹，K+N 助力企业优化运输方案，实现减排目标，并为行业可持续发展树立了新标杆。
警惕法规重压之下物流制造如何破局突围
面对日益收紧的监管环境，美国铁路运输协会联合众多企业呼吁监管改革。文章剖析了现行监管体系的弊端，阐述了行业的核心诉求，并以卡车运输业为例，揭示了不合理法规的负面影响。最后，文章为企业应对监管挑战提出了切实可行的建议，并展望了构建更加合理高效监管体系的未来。