CH Robinson 推出智能代理供应链AI驱动物流迈入新纪元
C.H. Robinson推出“智能代理供应链”，利用AI技术构建智能生态系统，实现供应链的自我优化和实时决策。该系统结合了先进AI技术、全球物流大数据及专家知识，旨在为客户提供更智能、快速、高效的物流服务，并已在速度、成本优化和客户服务方面展现出显著优势。
沃达丰的数字化炼金术供应链管理的未来启示
沃达丰的数字化转型并非纸上谈兵，而是通过数字化供应商评分卡、数据驱动决策和“采购有目的”等举措，实现了供应链管理的升级。他们从数据策略入手，快速迭代，拥抱失败，并积极探索自主采购和区块链等前沿技术，为其他企业提供了宝贵的经验。
哈维飓风后的供应链复苏油价波动与潜在风险并存
哈维飓风重创德克萨斯州供应链，货运业快速复苏，但石油行业面临挑战。炼油厂泄漏风险引发关注，油价波动或将持续。供应链管理者需加强风险评估、多元化供应商、强化沟通协作，并关注可持续发展，以应对潜在危机，确保供应链稳定。
鞍溪物流肯塔基州沃尔顿新建电商履约中心助力全渠道供应链提速
鞍溪物流在肯塔基州沃尔顿开设新的电商履约中心，旨在提升全渠道供应链服务能力。该中心地理位置优越，配备先进设施，提供全面的增值服务，将助力鞍溪物流更好地服务客户，满足快速增长的电商市场需求，并进一步扩大其全国网络布局。
风雨同舟使命必达DLA如何构筑灾难救援的生命线
美国国防后勤局（DLA）与联邦紧急事务管理局（FEMA）紧密合作，构建高效灾难救援供应链，通过精准预测、强大供应链、高效仓储和灵活运输，快速将救援物资送达灾区。DLA的经验体现了以人为本、预防为主、协同合作和技术驱动的现代物流典范，为灾难救援提供了宝贵经验。
USPS末端配送升级竞标模式赋能零售商加速最后一公里交付
USPS宣布开放其末端配送网络，通过竞标模式赋能零售商和物流公司，旨在降低最后一公里成本，实现更快速的交付。此举面临机遇与挑战，执行是关键。零售商和物流公司需密切关注竞标流程，评估自身需求，积极参与沟通，制定周密计划，并关注行业动态。
亚马逊物流革命的秘钥拥抱可行性思维
亚马逊凭借Prime两日达服务革新物流业。其成功的关键在于拥抱“可行性”思维，鼓励员工大胆尝试和快速迭代，即使面对失败也在所不惜。这种文化驱动了持续创新，但也面临资源消耗和道德风险等挑战。学习亚马逊的“可行性”思维，能为其他企业的物流创新带来启发。
用户价值倍增术俞军的产品方法论打造爆款产品的底层逻辑
本文深入解读俞军的产品方法论，强调以用户价值为核心，通过快速迭代、AB测试等手段优化产品。理解用户模型和交易模型，构建可持续互惠关系是关键。一个成功的产品，需同时满足用户需求、企业收益和可持续性。掌握这些底层逻辑，打造爆款产品不再是难题。
西班牙到中国空运极速抵达分秒必争的物流攻略
本文深入解析了影响西班牙到中国空运时效的各项因素，包括航线、航空公司、货物类型、清关效率和不可抗力等，并详细对比了直飞、中转、加急和包机等不同运输方案的优劣势，旨在帮助企业和个人选择最快速、最合适的空运方式，从而高效地将货物从西班牙运往中国。
天津港至印度海运时效分析与优化策略
本文深入分析了天津港至印度主要港口的海运时效，揭示了影响航程的关键因素，如航线选择、船舶类型、天气状况和港口拥堵。同时，提出了优化海运时效的策略，包括选择最优航线、选用快速船舶、关注天气预报以及提前沟通协调等，旨在帮助企业提升物流效率，降低运营成本。