警惕物流瓶颈加剧仓储运输成本飙升企业如何破局
最新LMI数据显示，物流网络面临仓储运输能力瓶颈，导致价格飙升。报告预测未来一年物流行业增长受限，成本高企。企业应优化库存管理、提升供应链效率、拓展仓储资源、多元化运输渠道、拥抱数字化技术等策略应对挑战。
最后一公里生死时速都市仓储突围战谁能抢占先机
JLL报告指出，电商对即时送达的需求推动了都市仓储的发展，但同时也面临着成本、拥堵、土地稀缺等挑战。企业需根据不同市场特点制定灵活策略，抢占“最后一公里”先机。
订单履行效率翻倍Project Verte携手6 River Systems打造智能仓储新标杆
Project Verte携手6 River Systems，在亚特兰大配送中心部署智能仓储解决方案，通过引入Chuck机器人，显著提升订单处理能力、拣货效率和准确率，降低人工成本，为电商企业应对订单高峰期提供强大保障，并打造行业标杆。
Shopee马来西亚仓储升级MYK启用MYB逐步停用及入库策略调整
Shopee马来西亚站点将于2026年启用新官方海外仓MYK，旧仓MYB逐步停用。卖家需及时更新入库计划，注意新旧仓库暂停入库预约时间。本次升级仅为系统代码更新，货物无需实际搬运。
亚马逊FBA库容新政付费竞价与IPI月度考核解析
亚马逊或将推出付费库容政策，并对补货限制及仓储容积进行整改。IPI考核频率提高，仓储限额每月更新，卖家需优化库存管理、提升IPI分数，并灵活运用仓储限制管理器。多元化仓储选择亦是应对策略。
应对不确定性的物流弹性：商业生存与发展之道
面对全球供应链的频繁干扰与不确定性，企业韧性显得尤为重要。提升韧性可通过优化供应链管理、运用新技术与增进合作，实现业务抗风险能力的提升。
告别传统淡旺季打造弹性供应链人才驱动增长新引擎
面对“新常态”供应链挑战，企业需打破淡旺季思维，拥抱弹性运营；升级人才战略，吸引、保留和发展高素质劳动力；利用数据驱动决策，优化劳动力管理；技术赋能，提升生产力；关注员工福祉，打造安全健康的工作环境，构建弹性供应链。
日出百单却颗粒无收亚马逊旺季仓储费黑洞你算清楚了吗
亚马逊卖家需警惕旺季高昂的仓储费，包括旺季仓储费和长期仓储费，这可能侵蚀利润甚至导致亏损。文章详细介绍了如何查询和计算仓储费，以及如何通过精细化运营来避免不必要的损失，确保旺季爆单也能真正获利。
2025年跨境物流成本新态势如何应对运输关税与仓储费用的挑战
2025年跨境物流成本面临压力，运输费用因港口费用与供需波动上升。关税政策差异化使出口机制重新调整，同时智能化仓储管理优化成本。政策风险如可再生能源占比要求增加企业负担，各方需灵活应对。
实现数据录入无缝连接Royal 4 Systems与briefli携手助力仓储数字化
Royal 4 Systems与briefli合作，推出数据录入自动化工具，帮助仓储行业迅速消除手动数据输入。用户可在15分钟内启用该工具，以10倍速度处理文档，降低人为错误，优化入库流程，推动行业数字化转型。