YETI 突围休斯顿港能否解全球供应链之渴
YETI 受全球供应链危机影响,库存告急。为摆脱困境,YETI 积极测试使用休斯顿港,并增加越库转运、探索更快航运线路。休斯顿港凭借地理优势与基础设施建设,吸引了众多托运人,或将成为缓解全球供应链压力的关键枢纽。
YETI 受全球供应链危机影响,库存告急。为摆脱困境,YETI 积极测试使用休斯顿港,并增加越库转运、探索更快航运线路。休斯顿港凭借地理优势与基础设施建设,吸引了众多托运人,或将成为缓解全球供应链压力的关键枢纽。
UPS Freight推出LTL提货实时追踪服务,通过提货排程确认、司机在途通知和提货完成确认,显著提升LTL运输透明度。此举惠及多地点托运人、3PL公司等,提高运营效率,降低沟通成本,并推动LTL行业向更高透明度、更高效率发展。
BlueGrace LCI报告显示,托运人对2026年Q1物流市场持谨慎乐观态度,收入增长预期稳健,库存预期增加,订单预期略有改善。运费波动、燃油成本和运力是主要挑战。专家建议加强风险管理、优化供应链、拥抱技术创新,以应对市场变化。
梅西百货地毯业务通过转向货运保险,解决了传统承运人责任赔付流程漫长的问题。货运保险提供更快速的理赔、更全面的保障和更可控的风险管理,有助于减少供应链中断,确保商品安全及时送达,提升客户满意度。
DAT报告显示,七月美国卡车货运市场运量平稳,即期运价小幅波动。干货车运量略降,冷藏车表现抢眼,平板车运量下滑。燃油附加费上涨,合同运价同步上调。市场整体疲软,未来走向仍不明朗,承运人需密切关注市场动态。
制造业面临人才缺口,吸引千禧一代是关键。需打破传统刻板印象,展示行业技术革新,满足年轻人的职业诉求,创新招聘方式,并提供良好工作环境,以吸引并留住人才,共同推动制造业的智能化转型。
折扣商业竞争的核心在于效率与规模的平衡。文章深入剖析了人效、品效、流量效率等关键维度,并提出通过组织优化、科技赋能、精细化选址等策略,实现效率提升和规模扩张,最终在市场竞争中胜出。强调了长期主义的重要性。
USPS开放“最后一公里”配送网络,允许各类规模托运人竞标使用其邮政投递单元,旨在增加收入、提速交付。此举能否成功,取决于竞标流程、定价、运营管理及与现有物流巨头的竞争。此举可能重塑美国物流格局,但也面临诸多挑战。
农业运输联盟(AgTC)致信海运承运人,表达对疫情影响下美国农产品出口的担忧,呼吁航运公司采取合理措施,优先保障农产品运输,优化航线安排,并加强与出口商的沟通,共同应对挑战,确保供应链稳定。
LaserShip与OnTrac合并,旨在打造全国性电商末端配送网络,挑战UPS和FedEx的双寡头垄断。此举将为托运人提供更具竞争力的价格和更灵活的服务,并预示着电商物流市场整合加速,更多新玩家有望入局,重塑行业格局。