亚马逊退货新规来袭卖家成本再增旺季后或迎退货潮
亚马逊新规:卖家承担退货标签错误运费和无效地址费,仓储费也上涨。卖家需优化运营应对成本增加。
亚马逊新规:卖家承担退货标签错误运费和无效地址费,仓储费也上涨。卖家需优化运营应对成本增加。
企业需拥抱数字化、构建供应链韧性、优化人才管理应对物流挑战。案例分析和报告洞察提供实践参考。
疫情下,私有车队凭客户服务、成本控制优势逆势增长,成企业物流战略关键,有效应对运力短缺,提升运营效率。
专家访谈分析包裹快递市场变局:亚马逊崛起,UPS和FedEx面临挑战,需应对高峰季、价格战和服务升级。
TD Cowen-AFS货运指数Q1报告显示,整车运输市场现复苏曙光,现货价格和投标拒绝率上升;包裹运输定价策略有效,燃油附加费调整带来收益;零担运输市场费率稳定但定价纪律开始松动。整体而言,市场复杂且动态,各运输模式面临不同挑战与机遇。
本文旨在解读行李物品的“自用合理数量”及其免税政策。介绍了自用和合理数量的定义,并通过实际案例阐述了海关征税的原因。强调旅客在入境时需关注免税额度,以及超出限额后的应对措施,帮助旅客更好地理解和应对海关政策。这一知识可以有效提高旅行体验,减少不必要的困惑和麻烦。
世界海关组织秘书长与日内瓦海关代表举行线上会议,探讨后疫情时代海关如何助力全球供应链复苏。会议强调了WCO与WTO的合作,明确了2021年疫情应对和技术赋能的工作重点,并强调了构建韧性供应链的重要性。全球海关界期待加强沟通与合作,共同应对挑战。
亚马逊正在调整其物流战略,关闭或推迟70个物流中心,以应对疫情后电商活动放缓和成本上升的挑战。此举旨在优化配送网络,提高盈利能力,并适应消费者行为的变化。尽管如此,亚马逊仍在投资新的物流设施,并致力于智能化、柔性化的供应链发展,以应对未来的竞争。
CBRE研究显示,美国主要机场附近工业地产租金持续上涨,企业为应对高运输成本纷纷迁往空港。第三方物流服务商租赁活动占比最高。企业应重新评估供应链布局,拥抱第三方物流,提前规划,关注新兴市场,技术赋能,多元化布局,以应对空港地产租金上涨的挑战。
本文探讨了在动荡市场中,数字化转型如何重塑货运管理,企业如何整合人员、流程和技术以提升绩效。同时分析了物流管理者如何应对波动、政策变化和需求不平衡等挑战,以及仓储环节如何应对劳动力短缺和客户期望。最后强调了保险服务在物流风险管理中的重要作用。