供应链韧性应对常态化不确定性的企业策略
面对全球供应链的持续动荡,企业需提升端到端可视性,实施多元化采购、战略库存等关键策略,并加强海关合规。通过构建韧性供应链,企业不仅能应对旺季挑战,更能赢得长期竞争优势,实现可持续发展。
面对全球供应链的持续动荡,企业需提升端到端可视性,实施多元化采购、战略库存等关键策略,并加强海关合规。通过构建韧性供应链,企业不仅能应对旺季挑战,更能赢得长期竞争优势,实现可持续发展。
旺季供应链挑战严峻,精准预测是关键。企业需通过数据分析、市场趋势研判,优化库存、运输,并与供应商紧密合作。投资预测技术,建立灵活供应链,可有效应对突发事件,保障业务连续性,提升竞争力。
亚马逊与 TikTok 合作,标志电商流量格局巨变。卖家需关注平台流量结构变化,精细化库存管理,拓展竞争渠道至站外社交媒体,升级营销模式。全渠道布局,提升短视频内容输出能力,与达人合作,构建品牌影响力是应对策略。
全球贸易健康指数显示,欧洲市场受能源危机和通胀影响,订单量大幅下滑。美国市场虽受冲击较小,但零售订单也在下降,库存压力巨大。假日季能否带来复苏仍存不确定性,需密切关注市场动态。
Temu推出JIT预售模式,卖家无需备货即可预售,但需缴纳保证金并承担高额迟发货罚款。此举旨在缓解平台仓库压力,但也提高了卖家入驻门槛,对库存和物流管理提出更高要求。卖家需权衡利弊,谨慎选择。
Prologis IBI 指数显示物流地产需求迎来转折点,租赁活动增加,利用率提升。需求回暖受多重因素驱动,但“刚刚好”库存策略仍是主流。短期内空置率稳定,长期或将收紧。企业应关注市场动态,灵活调整策略,把握机遇。
苏伊士运河受阻对外贸企业带来挑战,但也蕴藏机遇。企业应迅速评估影响,调整运输方案,优化库存管理,加强供应链协同,关注市场动态,深化客户关系,并进行多元化布局,提升供应链韧性,化危为机,稳链突围。
亚马逊升级卖家退货工具,推出更灵活的“免退货退款”选项,允许卖家根据商品价格设置退款门槛,并提供全新的退货和库存回收仪表板,帮助卖家更好地了解退货原因和回收价值,优化退货管理策略,降低运营成本,提升客户满意度。
当前供应链和物流行业面临进口数据下滑、制造业疲软、物流预期落空三大挑战。企业应保持警惕,优化库存,多元化供应链,加强合作,拥抱数字化,积极应对不确定性,才能在竞争中脱颖而出。
SEKO Logistics 高管在媒体电话会议中指出,利率上升可能抑制货运需求,预计今年旺季表现温和,但年末或有增长。企业对物流外包和网络优化的兴趣增加,库存策略趋于谨慎。企业需灵活应变,方能在复杂经济环境中抓住机遇。