全球供应链告急疫情阴影下企业如何绝地求生
新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。企业应通过多元化采购、强化风险管理、加强数字化转型、灵活调整生产计划和关注员工健康等策略,打造更具韧性的供应链体系,以应对未来的挑战。
新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。企业应通过多元化采购、强化风险管理、加强数字化转型、灵活调整生产计划和关注员工健康等策略,打造更具韧性的供应链体系,以应对未来的挑战。
美国公路信托基金长期依赖固定燃油税,导致资金短缺,影响道路维护和建设。面对通货膨胀和建设成本上涨,燃油税改革迫在眉睫,需要探索新的税收机制,确保基金的可持续性,保障国家交通命脉。
油罐车司机短缺问题日益严峻,或将导致今年夏季出现“燃油荒”,影响民众出行和经济运行。文章分析了司机短缺的原因,并呼吁各方共同努力解决这一问题,避免潜在的燃油供应危机。
美国仓储教育与研究委员会(WERC)正积极通过教育和实践相结合的方式,应对物流人才缺口问题。强调职业生涯早期引导、技能提升与行业交流合作的重要性,同时借鉴2025年港口高效运转的经验,为未来供应链发展提供人才保障。
CBRE报告揭示,电商和物流公司正成为美国工业地产租赁市场的主力军,租赁面积显著增长。第三方物流(3PL)在电商发展中扮演关键角色。西海岸市场需求旺盛但供应不足。未来,物流地产将朝着智能化、绿色化、全球化方向发展。
电商企业面临物流成本失控风险。引入运输管理系统(TMS),特别是针对包裹运输的TMS,能优化运输路线、智能选择承运商、自动化处理订单,降低运输成本,并提供实时追踪、数据分析等服务,助力企业实现精细化管控和成本控制。
物流行业面临严峻的人才短缺危机,尽管营收和盈利增长,客户满意度却下降。人才短缺源于技能需求快速迭代和对行业负面认知。为破局,需重塑人才战略,提升行业形象,优化工作环境,提供发展机会,提高薪酬待遇,拥抱技术变革,加强校企合作,吸引和留住顶尖人才。
DP World发布报告,基于全球调研揭示物流中断对供应链的深远影响。报告强调物流效率对现代经济的重要性,并指出企业和政府需重视物流基础设施建设,确保供应链畅通,应对未来挑战。
空运易腐货品损耗问题日益突出,直接影响产品品质与经济效益。本文提出三大策略:强化温控管理、优化操作流程、重视人才培养,助力企业降低损耗,确保货品安全送达。同时,强调利用 TACT Online 等平台掌握行业动态,提升服务质量。
全球内存芯片持续短缺,美光科技宣布扩大新加坡内存芯片生产规模,以应对市场紧张局势。分析师预测,供应紧张可能持续到2027年。此举虽短期内难以解决问题,但长远来看,将有助于提高全球内存芯片的整体供应能力。