决胜最后一公里自动化效率与人力的黄金平衡点
本文基于《物流管理》播客访谈，从数据分析师角度深入探讨最后一公里物流的未来。文章剖析了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里，强调了技术与人力的平衡，为物流企业提供了应对挑战、把握机遇的策略。
决胜最后一公里自动化效率与人力的黄金平衡点
本文探讨了在“当日达”常态下，物流企业面临的最后一公里配送挑战，以及如何通过自动化、智能调度和数字化转型来提升效率、降低成本。文章强调了科技与人力平衡的重要性，并展望了未来最后一公里物流的发展趋势，包括无人机配送、绿色物流等。
笛卡尔战略扩张收购BoxTop赋能中小物流服务商数字化转型
笛卡尔收购BoxTop，旨在赋能中小物流服务商数字化转型，通过集成BoxTop的货运管理解决方案与笛卡尔全球物流网络，提升LSP运营效率，并为托运人客户提供更高效、透明的供应链服务。此次收购是笛卡尔战略扩张的重要一步，也是物流行业数字化转型的重要推动力。
Kroger重磅投资近4亿美元打造肯塔基州全新智能化物流中心
Kroger计划在肯塔基州富兰克林市投资近4亿美元建设智能化配送中心，旨在提升供应链效率，优化门店补货能力，并为当地创造约430个就业岗位。此举是Kroger供应链转型战略的重要组成部分，体现了其深耕社区、回馈社会的承诺，以及在激烈的市场竞争中不断创新和变革的决心。
生鲜电商战略急转弯克罗格叫停自动化配送中心扩张计划
克罗格取消夏洛特自动化中心，关闭多处仓库，赔偿Ocado 3.5亿，调整电商战略，转向门店配送和第三方合作。
埃弗格雷兹港吞吐量下滑后疫情时代贸易常态化挑战
埃弗格雷兹港8月集装箱吞吐量同比下降14%，为连续第六个月下滑，反映出后疫情时代贸易常态化趋势。全球经济放缓、供应链瓶颈缓解、竞争加剧以及消费需求变化等多重因素共同作用。港口需通过多元化业务、提升效率、加强合作和积极营销等措施应对挑战。
亚太海关培训中心共谋发展数字化转型与能力建设双轮驱动
第二十届亚太WCO区域培训中心负责人会议聚焦数字化转型与能力建设，探讨如何利用VR技术提升海关培训，深化区域合作，评估能力建设影响，并应对疫情带来的挑战，旨在提升亚太地区海关的专业能力和现代化水平。
透视公牛集团跨境电商突围71亿营收背后的亚马逊战略
本文深入剖析公牛集团借助亚马逊平台实现跨境电商初步成功的战略。通过低姿态打造爆款、产品本土化改造、坚持品质至上和敏锐的市场嗅觉，公牛集团在海外市场站稳脚跟。其经验启示跨境电商企业应选择合适平台、重视用户反馈、坚持产品品质，并密切关注市场动态，抓住机遇。
亚马逊突袭品牌授权骤停大卖紧急转战Temu求生
亚马逊突然停止第三方品牌授权项目，众多卖家面临困境，部分卖家准备维权。与此同时，深圳大卖华凯易佰已入驻Temu平台，寻求新的增长点。面对亚马逊政策调整和新兴平台的崛起，跨境电商卖家需积极应对，多元化布局，提升运营能力，才能在激烈的竞争中生存发展。
亚马逊调整入驻政策个体工商户注册通道关闭及应对策略
亚马逊调整入驻政策，停止接受个体工商户注册。此举旨在规范平台管理、鼓励品牌化运营及应对税务合规。新卖家入驻难度增加，现有卖家面临转型压力。卖家应保持合规运营，考虑转型公司注册，并关注政策动向。品牌化运营是未来趋势，注册商标、打造优质产品、进行品牌推广至关重要。